另一方面，我們亦緊貼社會需求，長期自資為超過50,000名長者、兒童、青少年、康復人士及病友提供服務。 我們有着對社會服務的長遠承擔，期望得到更多各界捐款及支持，繼續將服務帶到核心處，惠及 更多有需要的人士。 保良局轄下兩所度假營，獲政府撥地於郊野公園範圍興建，環境優美，設備完善，提供非牟利康樂度假營服務予廣大市民。
保良局視員工為重要人力資產，若你希望服務社群，造福社會及擁有穩定的事業發展和保障，歡迎你加入成為我們的一份子。 致力為初生至六歲幼兒提供優質而適切的教育和日間照顧服務，內容包括全日制嬰兒服務、幼稚園暨幼兒園服務，特殊教育及訓練服務，從而支援有需要家庭及雙職父母，並在富啟發性及安全的環境下，讓幼兒得到全人發展。 保良局薪酬表2025 我們本著以人為本的信念，秉承「保赤安良、扶康育長」的宗旨，以求達致「全人的發展」。 以關懷、尊重、公平、助人自助、追求卓越的信念，透過各單位和服務，為社會上有需要人士提供優質服務和支援，建立一個關懷弱勢社群，締造和諧家庭、傷健同心、長幼共融、互相關愛的社會。 保良局目前位於銅鑼灣的總部，重建計劃希望增加服務空間，以增設服務，包括：增加育嬰院、幼稚園、幼兒中心及特殊兒童發展中心名額，以及其他可供社區人士使用的服務。
保良局薪酬表: 服務範疇
Rosita回憶，早年本地樂壇興盛時，歌手的粉絲俱樂部不時組團入營，舉辦活動共聚，甚至劉德華、張學友等歌星都會親身入營與歌迷見面，儼如巨星表演現場，當年場面的興奮狂熱，至今她仍歷歷在目。 在2019新型冠狀病毒疫情緊張之時，北營固然曾一度徵用作隔離觀察設施，早在2003年的沙士疫情，當年亦讓醫護人員暫居營地。 保良局薪酬表2025 保良局薪酬表 疫情席捲至今，康樂服務經歷著前所未有的環境變化，到抗疫最緊張之時更須全面停運，到稍微逐步放鬆限制，Rosita與同事就時刻留意，靈活應變，不斷注入各種巧思見招拆招。 面對人數設限，她與同事當時想出「二人野餐」；室內設施需要停運，就再將遊樂重點重置到戶外，因而首創汽車露營；學校機構暫停組織宿營，營地同事就施展逆向思維，踏出營地山野入校推廣，帶團率領同學一同行山「小出走」。
今日看來，未必想像到她第一次成功踩著單車前行時，家人的驚訝，中心同事何其驚喜。 6歲小朋友學懂踩單車，聽來平平無奇，但對患有發展遲緩、自閉症、大肌肉發展、力度、平衡都比同齡小朋友弱的悅悅而言，卻是不折不扣的小奇跡；而教導悅悅踏單車的過程中要與她建立關係和溝通，也需要份外努力細心。 要成功做到「Mission Impossible」，職業治療師周芷明（Fion）指第一要務是讓小朋友建立自信，給予他們溫暖、力量和信心：「我們會一起視像訓練，讓悅悅體會到自己有能力做到。」Carrie亦與Fion一起構思，如何在悅悅家中添置與中心設計相近的鞦韆，本身這正是悅悅最喜愛的訓練環節。 Fion透過視像指導悅悅參與往常最令她笑逐顏開、得心應手的訓練項目，由熟悉的人與物開始，持續給予鼓勵，就在大家屏幕相隔的日子裡，悅悅從中就獲得一點一滴的溫暖鼓勵，逐漸形成推動她每日進步的點點動力。
保良局薪酬表: 截止日期: 2023年08月31日
由中心課堂，到在家隔空訓練，訓練成果漸見進步；繼而成功踏上單車，從走廊的短短路途，到騎車出行感受迎面而來的清風–環境愈困難，反而愈見證到悅悅的進步，Fion用心為她種下的「自信心」，也能成為她往後在主流幼稚園，迎接新挑戰時的寶貴能力。 任何大小奇跡，在發生之前也是「不可能任務」；奇跡的發生，總也源於信心。 「在悅悅的生命裡，我們見到努力、堅持及希望。」Carrie與Fion希望，她能繼續懷著這份信心，勇往直前，創造無數「新可能」。 今日的軒源媽媽（林太，長椅左），在保良局鄭翼之中心與斌Sir（陳衍斌助理經理）、洪姑娘（洪婉蓉社工）談笑緬懷。 林太信中「進步良多」四字承載著的，就是足足二十年的汗水眼淚、起承轉合。 隨著軒源踏入青春期，內心湧動情緒急欲表達，就接連出現推倒電視、拍打他人的發泄攻擊行為。
一坐下，譚婆婆又說，「婆婆唔叻，唔識字，好彩你叫吳姑娘，12345我仲識，我識叫你5姑娘。」兩人相視而笑，彷如老朋友相聚。 譚婆婆每月生活只靠長者生活津貼，女兒多年前已失去聯絡，婆婆現在獨力照顧13歲的孫女，屬跨代照顧個案。 譚婆婆早年於地盤工作時弄傷了兩腿膝蓋，關節亦開始退化，近年只能靠拾紙皮增加收入，近月因疫情緣故，婆婆怕感染病毒傳染孫女，因此已放棄了拾紙皮工作，只能在生活上更加慳。 她數日才捨得換一次口罩；每天早午餐加起來當一餐；每次到食物銀行拿食物，為了慳2元搭車錢，寧願步行超過30分鐘去領取物資；她常掛在嘴邊的是「希望留多一點給孫女」。 保良局薪酬表2025 因此，當譚婆婆知道保良局扶弱計劃讓她可以得到額外的食物包時，她萬分感激保良局。 保良局薪酬表 但因疫情緣故，食物銀行需要支援更多基層家庭，個別關顧時間也相應減少了。
保良局薪酬表: 董事會
林太曾經如此感受，如此寫下。 洪姑娘與斌Sir都記得，經歷三年醫院精神病房生活，初轉至鄭翼之中心的軒源也有著推人扯髮等攻擊行為，情緒陰晴不定。 但當軒源初見寬敞的課室設施、花園環境，職員與年紀相仿的同儕……這些前所未見的事物令他心生好奇，在中心同事的教育照顧下，軒源的表現亦開始漸見穩定。 今日的軒源，偶爾也會有脾氣與突發行為，但只要中心同事介入導引，不久就能平復冷靜。
- 保良局為籌募服務經費，曾在3月，每年9月與無綫電視合作舉行的大型籌款節目，是無綫電視慈善節目之一。
- 根據保良局截止2018年3月31日的財務年報，機構行政開支為1.07億港元，相對40.1億港元的總營運開支，占約2.6%，屬於低水平[10]。
- 但當軒源初見寬敞的課室設施、花園環境，職員與年紀相仿的同儕……這些前所未見的事物令他心生好奇，在中心同事的教育照顧下，軒源的表現亦開始漸見穩定。
- 得軒尼詩爵士應允轉詳英國藩政院（Colonial Office）核辦。
- 其實，中心職員十分了解長者與家人的掛念之情，除了日常協助安排更多長者與家人視像通話，在剛過去的聖誕節前夕，更安排四代同堂的陳七婆婆一家，分時段到院舍門外探訪婆婆，與婆婆相隔玻璃門一見。
2015年3月中，該校有同學因無法完成該營舍梁教練的任務被當眾侮辱，期間梁教練表現激動，多次捉著某同學的衫領拉扯，要求同學踐踏及撕破班旗。 梁教練其後更一手拿出萬用軍刀，一手與某同學拉扯爭執，最終由同僚Johnny Sir阻止。 整個過程由扯衫領到教練持刀與學生糾纏結束，歷時大約三分鐘[20] [21]。 「每年畢業的學生很多，收到家長的親筆信屈指可數，當接過俊俊媽媽親手寫的感謝卡驚喜又感動，更肯定了我們對學生的付出。」黃老師笑說。 劉麗珊（Iris）自1998年在保良局實用學校任職駐校社工，不經不覺已服務保良局廿三年，現職保良局學生輔導服務督導主任。
保良局薪酬表: 我們的工作
保良局總部當中最具歷史的建築物中座大樓建於1932年，已獲評為二級歷史建築。 重建其他大樓重置服務後，將會活化此中座大樓擬用作社會企業等，開放公眾使用。 保良局屬下超過300個單位遍佈全港各區，由幼至老，為市民提供多元化及優質的社會、教育、康樂、文化服務及醫療及綜合健康服務，平均每年服務超過90萬人次，屬校學生逾4萬5千人。 初期的工作為防止誘拐，保護無依婦孺，並協助華民政務司調解家庭與婚姻糾紛。 保良局於八十年代開始制訂長者服務發展計劃，迄今已開設共60個安老服務單位，以「五全照顧」為理念，積極推動「長者優質生活」，讓長者「活著就是精彩」。 以「兒童為重，家庭為本，社區為基礎」的服務宗旨，為有需要家庭提供適切及多元化的支援服務，協助失衡的家庭及人士重回正軌。
保良局薪酬表: 慈善獎券暨屋邨籌款
新常態下，市民難再出國旅行，催生出本地遊的新趨勢，不少人更重新發現香港郊野的美與樂趣，各式水陸戶外運動更成炙手可熱的新潮流，本身正是外向、「山系」的Rosita，就見證同事乘著熱潮引入更多新穎的戶外與水上活動，由以往的水上單車、獨木舟，進化出平板賽艇工作坊甚至比賽等精彩新猷，為營友送上更多新體驗。 保良局薪酬表 從疫情中，生活與旅遊都被重新定義，「很多人也重新發現原來香港的活動是如此多彩、如此的美。」至於未來營地的發展，Rosita就參考國際渡假村品牌，囊括旅遊套票、甚至興趣課程的「精緻全包」形式，期望未來的營地服務，朝向一家大小同得其樂，一次滿足住食交通、遊樂體驗多元需要。 這片願景，正因疫情衍生的變化開始，對熱愛戶外活動的「康樂職人」而言，眼下是限制與挑戰的千山萬水，腦裡浮現出的卻是無限機遇的新天新地。 帶著食物援助包來到受助者譚婆婆的家門前，隱約看到鐵閘布簾後的譚婆婆出來迎接。 「係咪吳姑娘呀？好耐無見，好掛住你啊！」隨行的吳姑娘熟練的叫我們踏入家門，然後與譚婆婆一起整理桌椅。
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探訪方面亦會在疫情許可下盡量安排，例如早前疫情較緩和時，讓家人在做足防疫措施下於院舍指定區域跟長者見面；如疫情較嚴竣，則會盡量安排家人分批到院舍門外，與長者相隔玻璃門見面及閒聊。 「相擁我所愛又花幾多秒，這幾秒，能夠做到又有多少，未算少，足夠遺憾忘掉」，縱然疫情下大家未能夠與摯愛家人盡情相擁，但只要大家多走一步，愛意永不會被阻隔。 保良局（英語：Po Leung Kuk）是香港慈善團體，於1878年11月8日在香港成立。 保良局薪酬表2025 自此，保良局秉承着「保赤安良」宗旨，初期主要是遏止誘拐婦孺，為受害者提供庇護及教養。 隨着香港社會的轉變，現已成為全港歷史悠久及具規模的慈善機構之一，主要服務包括安老、綜合家庭、教育等。 保良局提供具市場競爭力的薪酬及福利，及致力為員工創造家庭友善的工作環境，員工福利包括有薪假期、全薪產假/侍產假、生日假、恩恤假、醫療津貼、膳食津貼、強積金、員工培訓、長期服務獎、員工貸款、節日提早下班、員工福利活動及購物折扣優惠等。
保良局薪酬表: 董事會
「我記得佢呀，呢幾個都係我湊大架！」93歲的陳七婆婆去年3月起入住保良局黃竹坑護理安老中心，疫情反覆，中心不時需要實施隔離措施，無奈暫停家屬進入院舍探訪長者的安排。 其實，中心職員十分了解長者與家人的掛念之情，除了日常協助安排更多長者與家人視像通話，在剛過去的聖誕節前夕，更安排四代同堂的陳七婆婆一家，分時段到院舍門外探訪婆婆，與婆婆相隔玻璃門一見。 原本認知能力較弱的婆婆看到曾孫們，馬上精神百倍，準確說出每位曾孫的名字，更是感動落淚，「見到你哋真係好開心呀」，又立即戴起兒孫們送來的冷帽，婆婆則將親手編織的冷頸巾送予兒孫們。
保良局薪酬表: 我們的工作
軒源的突發行為與日俱增，父母疲於奔命，也無可避免影響到專注備試的兄長，轉移暫宿就成為無可避免的選擇。 「我將軒源帶到這世界，卻不能給予他正常的家庭生活和關愛，作為母親，這是一輩子的愧疚。」
保良局薪酬表: 慈善獎券暨屋邨籌款
疫情停課期間，學校持續開放給有需要的學生，當時回校的學生寥寥可數。
保良局薪酬表: 服務範疇
或者軒源未必能夠將「愛」與「多謝」宣之於口，他的步伐，他的笑顏，未必需要事事說白，看見軒源的生命改變，他們已經心有答案。 自1995年畢業起投身保良局賽馬會北潭涌康樂營，2016年再轉職至保良局賽馬會大棠渡假村，作為助理營經理（活動）陳淑媚（Rosita）至今的整個職業生涯，就奉獻在保良局的康樂服務中。 山環水抱、綠意盎然、樂而忘返、笑聲處處……這些大抵也是人們對營地的印象；「應接不暇」、「與時並進」，就是Rosita對營地工作的形容。 「我聘請新同事的標準很簡單，『不懂』是沒關係的，最重要是『喜歡玩』。」
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近年獲贊助商（如金利豐金融集團、何鴻燊博士基金會、喜運佳鐘表集團）擔任冠名贊助，充裕收益。 倡設保良公局之20位紳董接奉擬就之章程制度後，經商議決定，通請闔港街坊於1880年8月15日（農曆庚辰七月初十）星期日齊集商設公局事宜，將章程當眾宣讀，眾感合意。 凡當日與會簽名者，便為勸捐值事，合共88位紳商，日後再從眾值事中公舉值理（即今之總理）10名。 保良局初期的創辦者多爲東華醫院的總理，保良局亦曾借用東華醫院作爲辦公場所。 所以在早期有東保一家之説法，後期隨着保良局事業的擴大以及獨立辦公地點的建成，兩家機構逐漸分離。 在19世紀末，香港拐賣人口，逼良為娼等案件日增，東莞縣駐港客商盧賡揚（禮屏）（曾任1874年東華醫院總理）、馮普熙（明珊）（曾任1872年及1879年東華醫院總理）、施笙階、謝達盛等於1878年11月8日聯名上書港督軒尼詩，請准集資懸賞，懲查拐帶，以除拐匪而安善良。
保良局薪酬表: 董事會
保良局度假營成為全港營舍服務中最受歡迎、最多樣化、最具創意的康體、消閒、培訓的好去處。 保良局為籌募服務經費，每年推出慈善獎券，保良局慈善獎券每張十元，在全港公開發售，為期八星期，慈善獎券獎品豐富，包括有足金金飾、百貨公司禮券、酒席、機票、鑽石首飾及餐飲禮券等。 保良局薪酬表 保良局為籌募各項服務經費每年舉行全港性賣旗籌款，屬下學校學生及家長、老人中心長者及其他企業機構義工於全港各區進行賣旗募捐。
俊俊在保良局慧妍雅集幼稚園暨幼兒園畢業快將一年，這天放學後與爸爸媽媽一起回到幼稚園探望校長和老師。 「我們是雙職家長，每天都要上班工作，爸爸有時還要OT，好在幼稚園有提供延展服務，我們可以放心將俊俊交託給學校。」俊俊從K1開始，每天課後都會留在學校至六、七時，無奈 疫情突襲，全港學校曾一度停課數月。 「疫情初期，我們的確很懊惱，畢竟家中長輩年紀大難以長時間照顧俊俊，慶幸學校靈活彈性的安排，提供託管服務，讓我和爸爸可以繼續上班。」
