我們相信所有客戶都值得最佳的服務品質，為此，永續成長並掌握趨勢脈動即是我們維持競爭優勢並成功立足至今的關鍵因素。 (一)本公司內部稽核主管除不定期視情況需要直接與獨立董事聯繫，並定期向獨立董事 交付稽核報告，並於每季向審計委員會報告稽核相關業務處理情形。 加百裕基於企業永續經營之目標，導入ISO 14001環境管理系統，並積極投入環境管理及改善環境績效，落實廠內空、水、廢、毒、噪等在生產過程中可能危害環境及人員的因素監控與管理。 為使公司能有一致執行方針，訂定環境政策，讓環境政策精神可落實在公司相關事務。 有鑑於近年來民眾環保意識抬頭及法規日益趨嚴，為順應世界趨勢及符合相關環保法令，必須提升源頭管理觀念及污染防制控制技術。
因本公司製程無用水，亦無產生廢氣之設備， 加百裕公司治理2025 故生產運作上已達到低環境污染之標準，且 公司製程無使用列管之毒化物，亦無洩漏影 響環境之慮。 加百裕公司治理2025 2.依目前市場狀況，同一支基金之下又會區分不同級別，本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別，進行評比，其他級別，則忽略不計。 加百裕業績墜入低谷，引發黃世明的女兒、當時人在面板廠友達任職的黃靖容，憂心忡忡。 她看到從不把工作情緒帶回家的父親，開始每天早出晚歸、白髮愈長愈多，「想要回家幫爸爸」的聲音，不斷在腦海繚繞，她後來索性把心一橫，辭去手邊工作、加入加百裕，從基層的產品經理做起。
加百裕公司治理: 轉型引信
為求有效管理廠區廢棄物，積極致力於 加百裕公司治理 推動多元化垃圾處理政策並制定管制文件， 透過實際行動達到廢棄物有效管理與處理。 加百裕從環境友善出發，若為經濟成長而無限制的使用能資源，勢必危及自然環境與人類的平衡，唯有確保環境生態的穩定，才能達到永續發展。 加百裕公司治理 有效推行企業符合產品環保與永續發展之行動，承諾並遵循環境政策，為所有行動之準則並全力以赴。 廠內積極推動綠色設計及節能減碳，選擇可節能生產設備、使用環保原物料等，並符合相關法規要求。 加百裕公司治理2025 包裝產生之廢棄物及生活垃圾做好分類並資源回收，大量或大型的回收之廢棄物由合法廠商清運處理，以降低環境負荷能力。
- 加百裕基於企業永續經營之目標，導入ISO 14001環境管理系統，並積極投入環境管理及改善環境績效，落實廠內空、水、廢、毒、噪等在生產過程中可能危害環境及人員的因素監控與管理。
- 有效推行企業符合產品環保與永續發展之行動，承諾並遵循環境政策，為所有行動之準則並全力以赴。
- 我們相信所有客戶都值得最佳的服務品質，為此，永續成長並掌握趨勢脈動即是我們維持競爭優勢並成功立足至今的關鍵因素。
- 為使公司能有一致執行方針，訂定環境政策，讓環境政策精神可落實在公司相關事務。
- 為求有效管理廠區廢棄物，積極致力於 推動多元化垃圾處理政策並制定管制文件， 透過實際行動達到廢棄物有效管理與處理。
- 有鑑於近年來民眾環保意識抬頭及法規日益趨嚴，為順應世界趨勢及符合相關環保法令，必須提升源頭管理觀念及污染防制控制技術。
台灣電池業「三哥」加百裕，就是靠著這種動輒三年、五年「磨一劍」的訂單，成為台灣電池模組業轉型最快、也是成績最顯著的業者，這些年它來自非IT（資通訊）產品的營收一度高達五成，對比其同業新普、順達，相同營收來源都還在一成上下。 加百裕公司治理 加百裕公司治理2025 加百裕公司治理 不僅如此，該公司二○二一年合併營收，更創下一四○億元的歷史新高，與先前的營收低谷四十六億元相比，等於目前客戶從筆電廠一路擴展到手工具商、自行車廠、機車廠、再生能源商的加百裕，十年來營收翻了逾三倍。 加百裕公司治理 加百裕公司治理2025 本公司為履行企業社會責任，注意利害關係人之權益，在追求永續經營與獲利之同時，重視環境、社會與公司治理之因素，將其納入公司管理方針，並針對這三大面向評估其風險。 1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金，為評比的主要母體，再依各基金每周的績效表現，進行排行。 (四)董事會後覆核重要決議事項是否依規定發佈重大訊息，確保重訊內容適法性及正確性，以保障投資人交易資訊對等之權益。
加百裕公司治理: 合併破局、丟大單 營收腰斬
加百裕內部實驗室具備國際認證單位實驗室認可資格，對產品測試進行安全嚴格把關；以電池產品安全為第一優先，藉由通過國際性安全標準驗證，提供消費者安全且優質的產品，保障消費者的使用權益。 (二)本公司會計師得視情況需要直接與獨立董事聯繫，每年至少一次與審計委員會針對財報查核結果及發現向獨立董事進行報告，並針對近期法令更新分享。 加百裕公司治理2025 加百裕公司治理2025 加百裕公司治理2025 加百裕公司治理 加百裕公司治理 加百裕公司治理 加百裕公司治理 當年，由於各界都看好加百裕與順達遲早合併，讓加百裕第二大客戶「惠普」（HP），隔年直接取消其供應商資格，「因為客人覺得，那這樣他們下單給順達就好。」黃世明說。 加百裕公司治理 那年，恰好電池「二哥」順達上門洽談合併，由於兩家公司如果順利二合一，產能就有機會超越「一哥」新普，因此當年不僅外界一片看好，雙方商談後更一拍即合，不久就召開聯合記者會，也在各自股東會上通過，就當一切箭在弦上，這樁「強強聯手」組合，最後卻破了局。
- 不僅如此，該公司二○二一年合併營收，更創下一四○億元的歷史新高，與先前的營收低谷四十六億元相比，等於目前客戶從筆電廠一路擴展到手工具商、自行車廠、機車廠、再生能源商的加百裕，十年來營收翻了逾三倍。
- 因本公司製程無用水，亦無產生廢氣之設備， 故生產運作上已達到低環境污染之標準，且 公司製程無使用列管之毒化物，亦無洩漏影 響環境之慮。
- 本公司為履行企業社會責任，注意利害關係人之權益，在追求永續經營與獲利之同時，重視環境、社會與公司治理之因素，將其納入公司管理方針，並針對這三大面向評估其風險。
- 2.依目前市場狀況，同一支基金之下又會區分不同級別，本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別，進行評比，其他級別，則忽略不計。
- (四)董事會後覆核重要決議事項是否依規定發佈重大訊息，確保重訊內容適法性及正確性，以保障投資人交易資訊對等之權益。
- 廠內積極推動綠色設計及節能減碳，選擇可節能生產設備、使用環保原物料等，並符合相關法規要求。
