談到民生用品，去年疫情，大家瘋搶衛生紙，那麼，一包衛生紙可以去哪買？ 不外乎是超市、超商、量販店、網購，選擇看似多元，但台灣零售市場已被統一、全聯、家樂福、富邦、全家共五大集團包圍（好市多屬會員制，不計入），若以營收規模劃分，國內零售業大致可分為千億俱樂部、500~1,000億元、不到500億元共三個級距，每個級距的公司背後實力都很強，誰能笑著走到最後稱霸民生用品當老大，仍是未知數。 全聯福利中心昨（22）天晚間突然宣布，收購大潤發的股權，預計明年中就會完成，消息一出，震驚各界，在社群媒體上也引發討論；對此，就有男網友好奇，大潤發被全聯併購以後，「名字該叫啥」，貼文一出，就有不少人紛紛取出創意店名，笑翻全場。
- 全聯說，未來將與大潤發團隊攜手，扮演全民超市的角色，從熱鬧的都會區到偏僻鄉村離島，共同為消費者創造更優質的消費體驗及服務。
- 「PX Pay」，每消費 100 元即回饋 6 點福利點，並與指定銀行合作推額外優惠，再搭配「點數可折現」的特性、發票中獎享加碼回饋，吸引各年齡層的小資族客群回流。
- 談到民生用品，去年疫情，大家瘋搶衛生紙，那麼，一包衛生紙可以去哪買？
- 有零售業高層認為，疫情改變了人們的消費習慣，疫情爆發時，餐廳不能內用，大家也不敢吃外食，於是衍生出消費者「宅自煮」的習慣，而全聯就在家附近，方便採買，讓全聯站在風口上。
- 而這也是電商平台的優勢之一，不論是 momo、PChome 等電商平台，都能利用線上付款、超商付款取貨。
- 學者指出，全聯未來納入大潤發後，可補足非生鮮類商品，如3C家電、家俱、服飾等商品，加上量販店有一次購足和量大的特性，可強化電商平台的規模與營運效率。
「PX Pay」，每消費 100 元即回饋 6 點福利點，並與指定銀行合作推額外優惠，再搭配「點數可折現」的特性、發票中獎享加碼回饋，吸引各年齡層的小資族客群回流。 有關物價上漲，林敏雄表示，全聯一直在做「抗漲專區」，盡量在物價上漲期間多一點促銷，看物價是不是不要漲太快；以現在零售趨勢而言，物價確實上漲，但應在可控範圍，也強調會與供應商共體時艱，「大家不要這個時間一起漲，把物價抬高」。 媒體詢問買下原因，林敏雄說，「畢竟是本土企業（比較好），像是大陸所有（外商）量販店已經退得差不多，都是要有本土」。 五、結合實施之次日起3年內，對於年度供銷制度之變更及交易條件之修正，不得更為不利。 若有新增服務所衍生之附加費用項目，應由供貨廠商選擇及決定是否使用該項服務，且須事先取得同意。
全聯大潤發合併: Tags： 全聯 大潤發 超市 量販 家樂福 量販業 併購 頂好 潤泰集團 林敏雄 More…
近日又有新聞報導蔡英文政府有意邀請美國新任眾議院議長麥卡錫在今年訪台… 根據法國家樂福2021年財報，台灣家樂福併購頂好超市後營收成長16.7％，但受到轉型成本、疫情等因素影響，目標900億元台幣的營收仍有一些差距。 對於全聯收購大潤發，除引起網友熱議，在PTT上對於「該取什麼名字」也引發不少人討論，有網友認為可以改叫「全嘟發」、「全收銀」、「全發科」、「全聯發」、「聯發科」、「周潤發」、「大潤餅」、「大聯發」等，還有其他網友表示，「要預留家樂福，就樂福聯吧，love them」，機智滿點的主意也笑翻不少網友。 賴淑子進入全聯已長達20多年，一路從基層的店副理開始做起，待人圓融、熱情，但做事充滿幹勁，要求嚴格的她，甚至被員工私底下稱為「魔鬼主管」，但也因工作能力備受全聯董事長林敏雄肯定，一路被拔擢為區經理、營業部協理、副總等要職，躍為目前全聯福利中心職位最高的女將。 每每在全聯重要發表會上，賴淑子與全聯董事長林敏雄、副董謝健南、總經理蔡篤昌和副總林子文等公司要角共同亮相。 因應疫情警戒期間，生鮮雜貨外送需求提升，全聯鎖定「聚會採購需求」、「夜貓子客群」，推出「小時達專門店」24 全聯大潤發合併2025 小時營運，配送範圍增至 5km，多方滿足顧客需求。
尊重多元：分享多元觀點是關鍵評論網的初衷，沙龍鼓勵自由發言、發表合情合理的論點，也歡迎所有建議與指教。 我們相信所有交流與對話，都是建立於尊重多元聲音的基礎之上，應以理性言論詳細闡述自己的想法，並對於相左的意見持友善態度，共同促進沙龍的良性互動。 看準年假訂餐需求，foodpanda從除夕到初八每天祭出美食外送、生鮮雜貨各1組限定優惠碼，最高有機會獲得666元大紅包…
全聯大潤發合併: 超商稱霸時代已過？跨業經營成趨勢
有零售業者表示，零售業業態很多種，雖然可簡單分超市、超商、量販店等，但界線愈來愈模糊，因此在全通路為王的時代裡，家樂福併購超市，全聯併購大潤發等動作頻頻出現。 一位長期觀察零售業的分析師分析，營收最高的零售通路仍為門市超過6,000家的台灣7-ELEVEN，其母公司統一超年營收規模約在2,500億元，其本業台灣超商營收約1,681.4億元，去年受到疫情衝擊，統一超的超商營收微幅衰退至1673億元。 從營收看，全聯董事長林敏雄在今年指出，全聯在2021年營收為1,590億元，2022年包含大潤發在內，整體營收將挑戰1,900億元的新高目標；不過，去年超商收入因疫情衰退至1673億的統一超，再補進喊出今年挑戰900億元的家樂福後，營收瞬間跳過2000億元俱樂部至2500億水準，暫時穩居零售業霸主地位。 對於實體通路正在尋求的新成長動能，統一集團兼統一超董事長羅智先日前受訪時表示，新世代的超商須跳脫販售商品思惟，逐步往社會需要的服務靠攏，看到農漁民長期受天災、外銷受阻影響生計，統一集團也有意往生鮮業務發展，助攻台灣農業一臂之力。 外界也猜測若全聯順利併購大潤發 未來出手家樂福的機率雖低，但仍有合縱連橫的空間，消息卻也提前讓國內超市戰場宣布大洗牌。 全台最大超市的「全聯」光是在全台的分店數，預估明年將達到1100家，至於年年的營業額同樣是多達了千億等級。
（圖／記者鍾怡婷攝）自從今年7月公平會通過全聯併購大潤發後，全聯業者10月時曾回應後續兩品牌的共同規劃「明年初會有共同行銷，希望每個檔期兩通路一起行銷」。 不過業者似乎於2022年尾聲先進行預熱，將全聯、大潤發聖誕節檔期新品首次共同亮相，雖然兩品牌的促銷內容並不相同，但預估明年陸續會有更大規模的活動整合。 而本次年末檔期，全聯推9款實用的廚房家電及周邊商品供換購，以及阪急麵包巧克力口味商品、聖誕造型麵包任3款特價99元；大潤發於聖誕節期間12/08~12/25推出一系列可愛風的甜點、巧克力與美酒，法國網美系冰品限時優惠75折。 自從今年7月公平會通過全聯併購大潤發後，全聯業者10月時曾回應後續兩品牌的共同規劃「明年初會有共同行銷，希望每個檔期兩通路一起行銷」。
全聯大潤發合併: ‧ 超商獨家！蠟筆小新「5款甜點飲料」通通要嗑 草莓雲朵燒咬下爆餡
有零售業高層認為，疫情改變了人們的消費習慣，疫情爆發時，餐廳不能內用，大家也不敢吃外食，於是衍生出消費者「宅自煮」的習慣，而全聯就在家附近，方便採買，讓全聯站在風口上。 貼文一出，掀起熱議，網友們紛紛喊出「創意店名」，笑翻全場，「全聯大發」、「『全民發』好了，大家會很開心的」、「不然，周潤發也行」、「就叫『全發福』好了，大氣又充滿祝福」、「發福中心」、「請支援潤發」、「花了發」、「全民大潤發」、「大全聯」、「大聯發」、「聯發福利中心」、「全聯發」。 全聯集團也在22日晚間發出聲明證實，目標扮演全民超市，而大潤發另一持有的歐尚集團也表示出售大潤發持有的64.83%股份給全聯，並伴隨潤泰在大潤發的股份，因此大潤發95.97%的股份將由全聯集團持有。 全聯併大潤發2022首年合計營收超標破1,900億元，全聯董事長林敏雄指出，全聯去年營收超越1,650億元，大潤發持平約250億元，合計突破目標1,900億元，今年整體勢必超越2,000億元大關。 此外，全聯重新洗牌量販超市通路，高雄科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪分析，全聯擅長併購及多元行銷，變得越來越強，如果有小規模的超商想退場，全聯可能也有興趣，如此一來可望邁向「通路之王」。
全聯大潤發合併: 太夯了！草嶺賞櫻遊客逾3萬人 台灣好行加開1班車
全聯福利中心22日晚上正式宣佈收購歐尚集團、潤泰集團所持有的大潤發流通事業股份有限公司股權，待公平會審核完畢，預計於2022年中完成。 全聯大潤發合併 對此歐尚零售證實大潤發95.97％股份將由全聯集團持有，並於寄給員工信函中透露，「與全聯一起，你們將開啟大潤發歷史上充滿希望的新篇章」。 公平會表示，企業結合對於提升經營績效、資源共享及競爭力十分重要，但如果是大型企業之結合，也可能產生對市場競爭的不利影響或疑慮，所以公平會要審慎把關。 考量全聯及大潤發等2大事業的結合，對於民生消費、供貨商及其他流通同業影響重大，所以公平會受理後，就進行嚴謹的審查程序，並邀集上游供貨商所屬相關公(協)會、零售通路同業、學者專家及消費者保護主管機關充分討論，以廣納各界意見。 全聯大潤發合併 【時報-台北電】超市龍頭全聯22日晚宣布併大潤發，在此之前，全聯董事長林敏雄即證實大潤發跟家樂福求售都曾找上全聯談，但最後全聯選擇大潤發，無疑準備將與剛併購超市頂好的量販店龍頭家樂福正面對決。 據知情人士指出，家樂福有四成股權握在統一集團手上，加上家樂福開價太高，而據法國家樂福近期公布的財報，台灣家樂福為亞洲地區唯一且前三季營收相對穩定成長兩位數，議價空間不大。
全聯大潤發合併: 全聯大潤發合併出擊！搶攻聖誕商機
（中央社）全聯福利中心今（22）日晚間宣布收購大潤發，本交易包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，收購案預計2022年中完成；未來全聯將與大潤發團隊攜手，扮演全民超市的角色，為消費者創造更優質的消費體驗。 根據外媒彭博報導，家樂福在台事業將於數周內，以19億美元，相當於台幣540億元，賣給統一集團，以現況來說，統一集團擁有家樂福台灣4成的股權，未來若順利購入6成股權，將完成通路最後一塊拼圖，對此，專家說明，全聯應盡快想對策，以及利用數位結合電商的優勢站穩腳步，但全聯董事長林敏雄表示，看報紙才知，也說市場有競爭很正常。 全聯大潤發合併2025 全聯福利中心宣布收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股份有限公司（下稱大潤發）股權，本次交易包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，此一收購案預計於2022年中完成，本交易之完成仍需通過主管機關審查確認。 〔記者楊雅民／台北報導〕全聯福利中心去年10月宣布以115億元併購台灣大潤發，經過公平會長達近9個月的審核，今年7月中終於獲准，過去幾個月全聯忙著股權交割事宜，全聯福利中心併購大潤發的第一步，派任全聯職位最高的女將，董事長室高級顧問賴淑子出任全聯和大潤發合併後的首任營運長，已在近期生效。 全聯福利中心 7/15 宣布，經台灣公平交易委員會核准，自法國歐尚集團、潤泰集團取得 95.97% 大潤發流通事業股份有限公司股權，本次收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌。
全聯大潤發合併: 財經與商業
而林敏雄也首度證實併購大潤發花了115億，不久前他透露「大潤發、家樂福都有來找我談」，不過今日也表示兩家並不是同時談，大潤發更早，而評估時間也相當長且謹慎，花了超過2-3個月，雙方你來我往之際，「還有別家通路也有出現」，不過他並未透露是誰，只說「至少有看到三家」。 全聯董事長林敏雄回答得很低調，因為統一併購家樂福將使台灣零售業版圖重新大洗牌，讓統一成為霸主，全聯位居第二，緊追在後，雙雄爭霸拚營收成長，未來的零售行銷戰將會打得更加火熱。 法商家樂福股權，原本台灣家樂福佔了6成，統一集團4成，未來統一如果順利購入家樂福，等於完成通路最後一塊拼圖，獨佔鰲頭。 統一、全聯積極併購量販通路，零售業界分析雙王均是佈局全通路，旗下分別擁有超商、超市、量販及線上電商，有助於掌握不同的消費行為與數據，而擁有大量實體店據點與完整的生鮮供應鏈將是競爭關鍵，這也是統一、全聯陣營的兵家必爭之地。
全聯大潤發合併: 全聯115億併大潤發 團隊留用不改名雙品牌經營
針對統一、全聯接連併購量販通路，學者指出，二者其實是劍指以實體店為基礎的「生鮮電商」，這塊市場也是目前綜合型電商正在快速發展的領域，但生鮮商品保存期限短，損耗率也偏高，考驗業者在冷鏈、倉儲及物流的整體配套能力。 全聯董事長林敏雄日前坦言，「（2家）都找過我」，但這個話題相當敏感，若說不買，會打擊賣家；說要買，又會觸動神經，所以他沒有答案。 全聯去年起合計大潤發營收，亦啟動大潤發改造計畫，首家改造店嘉義門市今年1月5日開幕，時隔15年的大潤發嘉義店，占地2,600坪賣場除了保有原本多間外櫃之外，還加入包括三井3C、大樹藥局、FUN BOX，以及全球首間IKEA店中店等新櫃，一次購足所有生鮮、乾貨、家飾、3C用品等。 林敏雄指出，今年將持續斥資7-8億元改裝大潤發其他門市，至於全聯則預計展新店至少50家，估計全年合計營收一定超越2,000億元。 而先前所述，全聯在2021年營收可能1500億元中，用全支付約4成達600億，超過街口和line，全支付在6月也拿到電子支付，也就是說若金管會同意，拿全聯會員卡或APP，可用在消費上將會更廣，目前的悠遊卡、一卡通和公股行庫的台灣pay，都會面對強大挑戰。
全聯大潤發合併: 星雲法師堪稱台灣佛教事業「經營之神」，其他寺廟根本毫無招架之力
科克蘭資本董事長、知名外資分析師楊應超在《POP撞新聞》節目中表示，從商業角度分析，台積電去美國設廠完全不合理，雖然不至於掏空，但一定是一步步被削弱，而且這些高階半導體人才3年合約結束後，很可能被美國其他科技廠挖角。 去（2022）年12月，拜登政府將長江存儲等36家陸企列入貿易黑名單，也讓大陸在全球快閃記憶體市場突破的最大希望破滅。 全聯大潤發合併2025 陸媒調查發現，美國記憶體巨頭美光多年來一直扮演「商業抓耙子」角色，早年美日半導體競爭之際，美光曾控拆日本多家企業傾銷DRAM產品，加上近4年美光提交逾170個遊說內容都與大陸有關，基於前述兩理由，合理質疑美國這次圍殺陸記憶體晶片產業，美光可能是幕後兇手。 為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。 全聯董事長林敏雄曾說：「零售業就是得靠規模，一定要先做大，因為市占率如果不大，一定會被消滅。」看來隨著全聯接手大潤發，想必台灣零售市場將重新洗牌。 至於超商二哥全家，是過去第二級距中營收最強者，去年超商本業受疫情衝擊僅800億元，除非有併購動作，否則距離千億元速度恐變慢。
全聯大潤發合併: 全聯併大潤發 公平會有條件通過
超市以主打生鮮、食品乾貨為主，而量販店除了食品乾貨外，還有 3C 家電、家俱、服飾等非生鮮的商品服務。 一方面可接觸更廣的消費客群，一方面還可成為地區型的小型購物中心，有利零售市占擴張。 全聯日前閃電宣布買下大潤發，引發通路市場大地震，全聯董事長林敏雄前天表示，將以大潤發、全聯雙品牌模式經營，大潤發也不會改名，團隊全部留用，併購價格為新台幣115億元。
全聯大潤發合併: 零售大洗牌！統一540億併家樂福 力拚全聯
林敏雄今天出席全聯公益嘉年華活動並接受媒體訪問，談及併購大潤發過程，他表示，「是他們來找，我們都是被動」，陸續談了好幾個月，過程中「雙方還是你來我往」，例如價格拉扯，也提到途中其他通路有加入意願；最後，在團隊討論、意見一致之下才做出購買決定。 1998年的全聯前身是「中華民國合作社聯合社」（簡稱全聯社），因全聯社辦理福利品業務常出現違約，行政院終止全聯社辦理供應公教人員日常生活必需品，轉為民營化，由元利建設創辦人林敏雄接下改名「全聯福利中心」，全台當時只有66家，23年後躍升超市龍頭，更影響量販通路，林敏雄也不諱言台灣家樂福與大潤發都找過他。 而就在台灣未來可能有些超市與量販被併吞下，很現實之處，就是基層勞工可能因區域內店面距離過近，而成了不得不拋棄的一群。
現在全聯一個小動作，就可讓其它通路乾瞪眼，例如報紙8折賣，吃掉超商市場，報社為了實銷有費報能暢通，也只能配合。 就在台灣消費通路風起雲湧下，全支付會不會變成台灣的支付寶，還有和老闆所經營的企業之間，有無做好資金流動上風險控制，又是否在採購上幫助台灣農業，消費者個資保護和使用，有無徹底嚴守法規，這些才是政府在考量全聯合併相關業者時，要嚴謹把關之處。 全聯福利中心今晚發布新聞稿宣布，收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股份有限公司股權。 此一收購案預計於2022年中完成，本交易之完成仍需通過主管機關審查確認。
全聯大潤發合併: 全聯宣布併購大潤發 預計明年中完成
而且，依照全聯的展店速度，7-ELEVEN的市場正在被蠶食，若用經營效率來看，全聯雖不是24小時，卻創造驚人單點業績，且全數直營店，彈性大，變化大，可依照規劃持續展店。 透過『KEYPO大數據關鍵引擎』，萃取網路上的文章與主題共同出現的關鍵熱詞；次數越多，字詞越大；可用來釐清核心議題與重點人事物。 全聯大潤發合併 全聯大潤發合併2025 透過『KEYPO大數據關鍵引擎』，計算社群討論及新聞報導提及的文章則數，聲量越高代表討論越熱，能見度越高。
學者指出，短期內會牽動市占率，「家樂福一定會緊張」；長期則需觀察合併後科技數據、人力等整合狀況，才能判定這場合併案是否真達到加乘效果。 公司內部預估明（2022）年店面將達1100家，今年營收達1500億的全聯老闆林敏雄，日前表示的確有家樂福和大潤發找上門談求售，但細節不願多說。 以這個行業大者恆大，還有第一名才能生存法則，若全聯成了台灣消費上的必到之處，是福是禍呢。 交易後統一集團將取得全台340間門店經營權（包含68家量販店、272家超市、129家商場及部份量販店及物流中心自有土地），未來統一將持有70%股權，統一超則持有30%，不過這項交易仍需取得公平會許可。 而這也是電商平台的優勢之一，不論是 momo、PChome 等電商平台，都能利用線上付款、超商付款取貨。
全聯大潤發合併: 我們想讓你知道的是
坊間所謂的「看風水」，常常給予人一種玄學的感覺，充滿了各種傳說與禁忌，彷彿只要不小心做錯了什麼，就會導致厄運臨頭。 但在江老師的眼中，風水是古代先人智慧的傳承，是在透徹的研究了山川地理的走向，日月星辰的運行等等大自然現象之後，所歸納出來的一種「人與自然和平相處」法則。 對於明知不實或過度情緒謾罵之言論，經網友檢舉或本網站發現，聯合新聞網有權逕予刪除文章、停權或解除會員資格。 繼高雄大順店之後，美式賣場好市多「高雄中華店」也宣布將於3月1日開始停車場要收費了！
另外，零店面成本，店家可祭出各種優惠、折扣，提高競爭力，搭配近年興起外送平台，提供貨品線上採購，宅配到府服務，可能對傳統的零售業者造成衝擊。 至於選擇大潤發的關鍵，林敏雄表示，相信兩家加起來非常有綜效，pxpay以後也一定可以在大潤發使用；他也強調，「（大潤發）不會改名字」，將以雙品牌模式經營，大潤發原本團隊全部留用，也不會另派財務長，併購價格為新台幣115億元。 而全球現在也漸漸鬆綁新冠相關規定，四月開始，WHO也可能把新冠從國際關注公共衛生緊急事件（PHEIC）最高等級移除。 國內北市聯醫中興院區醫師姜冠宇表示，年中之後，輝瑞和莫德納疫苗已經計畫進入商業市場，並表示要提高價格，最貴一針接近4千元台幣。
在北京，外交部發言人毛寧說，北溪天然氣管道是重大跨國基礎設施，爆炸事件對全球能源市場和全球生態環境產生重大負面影響，如果赫什的調查報道屬實，是不可接受，並必須受到追責，美方應當向世界作出負責任的交代。 加拿大總理杜魯多表示，當地星期六在加拿大西北部上空發現不明飛行物，加拿大及美國出動戰機升空，美軍F-22戰機將不明飛行物擊落。 加拿大軍方將展開搜索，再分析殘骸，杜魯多又表示，與美國總統拜登討論事件。
不過最新傳出即將收購潤泰企業集團旗下的大潤發，預計在明年中 將完成整併。 至於全聯官方尚未公布具體交易數字，僅透過新聞稿表示，未來將與大潤發團隊攜手，扮演全民超市的角色，從熱鬧的都會區到偏僻鄉村離島，共同為消費者創造更優質的消費體驗及服務。 台灣家樂福母公司去年有意撤出台灣，外傳遠東集團、momo富邦媒等企業都有意收購，不過統一集團持有台灣家樂福40％股權（包括統一20.5％、統一超19.5％），是最大股東，擁有優先權購買股權。 繼超市龍頭全聯併購大潤發後，統一超19日深夜11點40分也舉行記者會，宣布以290億元取得台灣家樂福60%股權，2023年6月完成交割，加上原有的40％股權，正式入主家樂福。 貼文一出，網友紛紛回應「全聯跟大潤發明明是不同體系，商場跟量販店怎麼比啊…..小魚吃大魚，真的被嚇到」、「這波合併要是沒處理好，就是爽到家樂福了，怎麼會小吃大」、「沒有競爭者的獨佔市場，真的不是好事」、「真的不是好事…如果價格因而上漲，還是苦到消費者」。 旗下子企業眾多，依產業定位、特性與關聯性，將各子公司劃分為 4 個專業事業體系：「食品製造」事業、「流通」事業、「商流貿易」事業、「投資」事業。
