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結果，我們在年度內亦察覺到餐飲業的增長動力有所減慢，內地顧客的消費習慣及口味亦有所改變。 我們相信，這只是短暫狀況，但我們在這段調整期內仍需保持警覺和適應能力。 多年以來，我們為了在內地的持續發展而作出各項投資，包括開設新店及興建中央產製物流中心，長遠定會為集團帶來成果，惟資金投入短期內難免會對業績構成影響。 我們會繼續謹慎前行，確保在內地市場奠下穩固基礎，為捕捉龐大市場機遇作好準備。
源利華: 聯合利華承諾於2030年前投資10億歐元 去除清潔及洗衣用品中的化石燃料 減少碳足跡
英國1月零售銷售出乎意料按月升0.5%，市場原先估計跌0.3%。 英國國家統計局表示，繼去年12月急跌後，1月零售銷售略為回升，但整體趨勢仍然下跌。 統計局指出，價格下降帶動燃料銷售增加，減價促銷亦推動網上零售、珠寶、化妝品、地毯及傢俱銷售表現。
我們於年度內在華南開設了十五間分店，於二零一三年三月三十一日，我們在珠江三角洲主要城市，包括深圳、廣州等，共經營九十六間分店。 我們在此等地區已打下良好的根基，並建立了品牌知名度。 我們現正調較營運模式，配合華南顧客的不同喜好及飲食習慣，從而進一步拓展業務。 例如，店舖不會採用香港沿用的自助模式，顧客無需自取餐飲，而是有專人將食物送到顧客的桌上。 我們會繼續為華南的顧客度身訂造切合他們需要的產品與服務。
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2015年3月2日，聯合利華同意收購英國護膚品製造商REN 源利華2025 源利華2025 Skincare，以加強其高端個人護理用品系列。
- 交易完成後，聯合利華將成為全球最大護髮產品公司，第二大洗髮水、第三大髮型造型產品公司。
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- “彩虹碳” 中的碳來源將受到環境影響評估的監督與管控，並與領先業界的聯合利華永續採購計畫攜手合作，以減緩對地面資源使用上所可能造成的負擔。
管理試行辦法又指出，在現有制度規則明確涉及安全審查、行業監管前置程序的情況，企業才需要在申請備案時提交相應監管文件。 不少分店正在鞏固業務;中央產製物流中心的使用率仍有顯著空間提高;租金、薪酬及食材成本上漲均對經營造成影響。 1997年，聯合利華擁有國聯工業股權高達99%，國聯工業更名為「聯合利華股份有限公司」。 證監會亦完善上市公司重大資產重組制度，完善重組認定標準及定價機制。 上市公司為購買資產所發行股份的底價，由市場參考價的9折調整為8折。 如果您有創新想法、解決方案，或者有機會與聯合利華合作以加速其“潔淨未來”計畫，請透過公司的“永續發展合作夥伴關係和開放式創新提案平台”與我們取得聯繫。
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2017年9月26日，聯合利華斥資22.7億歐元（約合27億美元）(約211.38億港元)，向貝恩資本和高盛購入韓國第3大化妝護膚品製造商Carver Korea。 Carver Korea擁有AHC化妝品牌，去年銷售額3.21億歐元(3.83億美元)，EBITDA則為1.37億歐元(1.63億美元)。 2017年4月20日，聯合利華以1.4億美元收購紐約有機和天然調味品生產商Sir Kensington’s。 2016年12月16日聯合利華宣布收購一家以科學技術來解決頭髮問題的護髮品牌Living Proof，雙方沒有披露交易價值。
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於二零一三年三月三十一日，此等不同主題的餐廳在香港共有十六間分店。 源利華2025 雖然目前的規模相對較細，但我們已成功在不同類型的餐飲市場建立了據點，有利未來進一步擴展。 源利華 品牌在年度內錄得理想業績，同店銷售較去年增加約9%。 分店亦會有全新裝潢，其中油塘分店已率先換上新裝，其他分店亦會於續租後陸續換上新面貌。 分店設計的改變有助提昇顧客的餐飲體驗，並可開拓客源。
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我們亦會更積極投入社區，例如在年度內，與佛山本地機構合作，為智障人士提供就業機會。 憑藉過去在香港經營不同速食餐飲的成功經驗，我們再推出了兩個新品牌，主攻過去未開發而具潛力的市場。 我們開設了四間台式咖啡蛋糕烘焙專賣店「85℃」，此品牌在香港的業務由集團與台灣上市公司美食達人（開曼）股份有限公司所成立的合營公司經營。 源利華 我們亦開拓了專營米線的品牌「米線陣」，已開設了兩間分店，均選址於鄰近大型私人屋苑、人流眾多的商場內。 我們不斷因應市場的新需要，繼續開拓不同品牌，其中包括提供不同類型西式美食的「ME.N.U.」及「CookingMama360」，兩品牌目前仍在開發階段。
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中國業務收益目前佔集團整體營業額約18%，當中相當大部份收益是來自表現較佳的華南業務。 集團來自香港業務的營業額為五十億七千萬港元，較去年之四十七億八千萬港元增加約6%。 香港業務業績亦由去年七億一千萬港元增加約24%至八億六千九百萬港元。 KK看過電話網絡供應商提供的紀錄，知道丁利華報警時的位置範圍，亦了解到警方、消防、飛行服務隊搜索過的地方，憑他在西貢搜救多年的經驗，認為這宗是「無頭公案」。 「小烏」指這通電話有不少令人困惑地方，特別是丁利華說下的幾組不明數字，包括「西貢586」、「487040」、「487020」、「587零幾」及「024」。 它們疑似是標距柱數字，但對比下卻與麥理浩徑「M」字開頭的坐標大相逕庭。
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我們獨家經銷的合營意大利咖啡店「Espressamenteilly」，主攻高檔咖啡市場；而連鎖休閒快餐店「MIX」則專門提供健康果汁及輕盈餐。 「意粉屋」是另一個成功引入南中國的香港品牌，主攻中價西餐市場，其目標顧客為持續擴大的中產階層。 於二零一三年三月三十一日，我們於南中國共經營八間分店，包括深圳、廣州、珠海、佛山及中山等地。 內地市場氣氛轉淡，成本亦持續增加，但透過推出一系列市場推廣活動，包括尊貴會員計劃及與商業銀行合辦推廣，品牌業務表現尚算平穩。 為了對聯合利華清潔及洗衣產品中化學物質的生產方式進行改革，潔淨未來已在全球各地支持許多領先的項目。
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於二零一三年三月三十一日，「一粥麵」合共經營二十八間分店，較上年度的二十七間有所增加。 分店大多選址於領匯商場，或鄰近目標顧客主要居住的屋村。 過去一年，飲食業面對重重挑戰，例如工資成本持續上漲、勞工短缺及租金上升等問題。 我們為此不斷作出調整，以配合香港市場的趨勢及需要，當中包括新餐單設計、店舖選址策略、在個別領域進一步提昇自動化，以及利用中央產製物流中心以減低成本壓力。 源利華 我們亦積極地進一步善用「大家樂」、「一粥麵」及「利華超級三文治」等領導品牌目前在業內的優勢。 我們透過在香港多元化發展旗下一眾速食餐飲品牌，尋求滲透不同消費群的新渠道，進一步擴大市場佔有率。
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不過，服裝銷售連升4個月後大幅回落，食品銷售再度回軟，反映消費者仍受通脹打擊。 如果您的企業有興趣瞭解更多資訊，請造訪 源利華 Nova 研究所網站。 “彩虹碳” 中的碳來源將受到環境影響評估的監督與管控，並與領先業界的聯合利華永續採購計畫攜手合作，以減緩對地面資源使用上所可能造成的負擔。 不可再生的石化碳（在彩虹碳中標為黑碳）將被捕集的二氧化碳(紫碳）、萃取自植物和生物的碳（綠碳）、源自海藻等海洋資源的碳（藍碳）和從廢棄物中回收再利用的碳（灰碳）所取代。
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年內業務有所增長，除繼續保持在傳統製造業領域的所有客戶外，亦開始在珠海的聯合國際學院營運飯堂。 憑藉此一突破，我們將處於更強位置，可進一步開拓珠江三角洲地區的高增值機構客戶。 內地調控房地產的緊縮措施持續，對消費造成廣泛的影響；華東爆發的H7N9禽流感亦帶來不明朗因素。
