5年後，張東豪又號召逾十名設計師，成立設計中心，開放品牌授權與提供新旅店籌備的諮詢服務，打算以賺品牌設計財，取代天成單靠直營自有飯店的營運模式。 他將工業設計中的「劇本法」引入旅館開發階段，以文字和分鏡圖一步步拆解顧客的旅遊體驗，再進行設計細節的檢討，降低開發風險。 同時也透過設計讓旗下強調設計感的文旅，從室內裝潢到房卡、早餐券都具有一致性的設計風格。 創立40年的天成集團目前有三大事業體，分別是飯店、餐飲及高爾夫球場，旗下10個品牌加總近千間客房、27家餐廳，包含台北天成飯店、台北花園大酒店、蜂巢旅店、天成文旅體系的嘉義繪日之丘、台北華山町等品牌。 與天成集團年紀相當的執行長張東豪，18歲前就以工讀生的方式加入家族企業實習，從18歲起正式開始接觸各種經營環節，感受旅館業蓬勃發展的市場勢態。
- 從二○○○年以來，台灣的飯店市場就一直沒好過，扣除○三年的平均六成住房率，其他年分最好也不超過七成五，但即使不景氣，天成飯店的住房率及整體業績，卻一直表現亮眼。
- 成立三十年的天成飯店，是一家位於台北火車站附近的老飯店，即使近來景氣急凍，飯店門前仍然車水馬龍，不僅住房率仍維持在九○％的高檔，餐廳內更是人聲鼎沸，各種團體聚餐訂席甚至排到今年的春酒以後。
- 在1930年代時，何朝家拿著800元北上創業，在台北縣新店開藥房、文具店，手上一有了現金之後，就透過標會在新店、景美一帶買地，然後租給別人經營小旅社、戲院。
- 特別是去年，當全國飯店住房率跌到七成，北市飯店住房率跌到七成六之際，天成飯店仍維持九成住房率，居全國飯店住房率之冠。
- 「我最近在準備建築師國考！」44歲的天成飯店集團副董事長張東豪20日才剛完成建築師考試。
- 多次在天成辦餐會的台灣旅館經理人協會理事長蘇乾亮就說，天成的餐飲部有專人負責，在用餐前一天，再次向客人確認菜單，用餐後一天內，又會再打電話詢問用餐是否滿意。
目前不僅全台165家國泰世華分行均設有外幣ATM，考量旅遊人流需求，亦同步將外幣ATM提款服務進駐至捷運台北車站、松山機場站等兩大旅遊交通樞紐，提供全年不打烊的ATM外幣提款功能，民眾無論位於何處，都能隨時提領美金、日圓現鈔。 開發金今（12）日宣布自2024年起全集團上萬名員工皆可享有生日假，成為第一個全面提供生日假福利的金控集團；同時也將健檢假擴大實施至所有子公司，未來全集團員工都將享有健檢假，進一步照顧員工的身心靈健康與平衡。 以自由行散客為主的國際旅遊體驗網站KKday執行長陳明明這天也全程參觀導覽，「我們正在談相關合作，外國旅客原本就很喜歡來花蓮，這裡主打溫泉和親子渡假，軟硬體設施也獨具特色，」他說。 天成飯店張東豪老婆 三家飯店各有千秋，其中，又以瑞穗春天最受矚目，不但興建期間「未演先轟動」，試營運4個月以來，也為從震災陰霾中低迷漸漸復甦的花東觀光帶來不少話題。
天成飯店張東豪老婆: 逾萬人受惠！開發金首推員工生日有薪假 明年上路
女星張東晴身材前凸後翹，還曾和言承旭傳出緋聞，最近在八點檔《金家好媳婦》中飾演酒家女「張海倫」，對付男人手腕一流，是不可或缺的關鍵人物。 天成飯店張東豪老婆2025 近日卻被拍到和馬來西亞前首相兒子納茲夫丁約會吃飯，過程中肢體接觸親密，還疑似有親親，之後更一起回到男方下榻飯店，關係引人遐想。 「很多人跟不上，意見不合、衝突，甚至是引發離開都有。」張東豪坦言，設計師過去是最後的美工角色，現在卻得站到第一線，與業主、營運單位相互磨合，除了過程更繁複，考驗的更是協調力。 本網站之股市、財經資訊係由臺灣證券交易所、臺灣期貨交易所、財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心及精誠資訊股份有限公司所提供，並享有、管理該資訊之智慧財產權等權利，如有未經授權擅自利用者，應自行負擔一切法律責任。 本網站之股市、財經資訊僅供參考，本公司不擔保該資訊之完整性、正確性、即時性，資訊接收、使用者應自行評估且自負風險，如該資訊存有錯誤、疏漏、延遲等情事，本公司、關係企業、負責人、員工及本網站資訊提供者均不負任何損害賠償責任。
而且，這還不包括已故創辦人何朝家在新店、景美、林森北路、太原路一帶所擁有的零星物業。 但是天成飯店集團讓人驚訝的，不只是雄厚的土地資產，而是目前掌握天成集團實際經營權的董事長張茂松，他以獨到的交際手腕及經營眼光，讓天成飯店老店新生。 從二○○○年以來，台灣的飯店市場就一直沒好過，扣除○三年的平均六成住房率，其他年分最好也不超過七成五，但即使不景氣，天成飯店的住房率及整體業績，卻一直表現亮眼。 自一九九八年重新裝潢以來，除了○三年ＳＡＲＳ之外，天成飯店幾乎每年都維持將近九成的住房率，近年營收都在四億元左右。 特別是去年，當全國飯店住房率跌到七成，北市飯店住房率跌到七成六之際，天成飯店仍維持九成住房率，居全國飯店住房率之冠。
天成飯店張東豪老婆: 天成飯店集團執行長張東豪：用勇氣打造與國際飯店並駕齊驅的本土飯店品牌 瑞穗春天108溫泉洗去108種煩惱
歷時7年、斥資60億台幣買地自建、這是天成飯店集團創設40年來首度跨足頂級客層，更是東台灣近期最大手筆的投資案，兩萬坪腹地規劃成戶外花園、戶外溫泉、室內滑水道樂園及各式渡假別墅區，全區更結合瑞穗特有的黃金湯，打造108座湯池。 天成飯店張東豪老婆 瑞穗春天酒店的大廳內，高掛9公尺的金黃色水晶燈，即是張東豪與父親長達好幾個月的「碰撞結果」。 當父親堅持以水晶燈展現氣派感，他堅持守住「設計師的格」，不惜遠赴捷克、花費百萬美元，訂製如瑞穗黃金稻穀般外型的燈具，就是為了要讓整體飯店意象統一，融合在地文化元素。 2022年9月18日—這是台北市天成大飯店的張東豪張總監，在前幾天用掛號方式寄給我的五本觀光飯店聯合優惠劵。 瑞穗春天酒店的大廳內，高掛九公尺的金黃色水晶燈，即是張東豪與父親長達好幾個月的「碰撞結果」。 大學和研究所念工業設計的他，原本打算赴日進修，但遭逢哥哥病逝，讓他人生大轉彎，頓時成家族事業接班人。
不過，花蓮是台灣首屈一指的觀光勝地，已有約20家的五星級飯店，平均房價設定在1.5萬元的瑞穗春天，要突圍仍是不小挑戰，尤其去年天成集團營收約20億元，等於要一口氣增加4成，張東豪的信心從何而來？ 未來張東豪更看好蘇花改的全線通車，以及普悠瑪的加大運能等交通利多，能有效帶動市場成長。 除此之外，天成更積極與在地連結，除了無償提供場域打造小農市集，讓當地小農能在假日期間設攤銷售，加上瑞穗春天7成員工是台東或是花蓮縣的在地人與原住民，透過他們獨特的渲染力，讓活力瀰漫在整個飯店。 天成飯店張東豪老婆2025 張東豪指出，天成之所以採取多品牌的經營延伸，是因為以往經營大多僅以產品為導向，品牌力涉入程度低，但對於走過40年的天成，要如何給各個年齡層都有新穎的感受，多品牌的推出便極為重要。 飯店在經營上最大的困擾，是淡旺季業績差距過大，旺季時房間不夠，淡季時房間又賣不出去，一般來說，淡旺季住房率差距都在二○％以上。 天成飯店張東豪老婆2025 一九九八年，在捷運板南線施工的高峰期，張茂松投下相當於當時兩年營收額的三億元，重新裝潢飯店，讓天成客房的定價由原來的一千六百元，調漲到二千元以上。
天成飯店張東豪老婆: 神秘大地主「天成家族」揭密！客運司機翻身地產大亨 資產多到難估算
經營餐廳超過二十年的王翠蘭，不相信有不能滿足的顧客，她舉例說，一桌一萬二千元的餐宴，客人若要加上鮮花，「我們就調整一下菜色嘛！」張茂松對於王翠蘭的惟一管理，就是看每個月的營收。 多次在天成辦餐會的台灣旅館經理人協會理事長蘇乾亮就說，天成的餐飲部有專人負責，在用餐前一天，再次向客人確認菜單，用餐後一天內，又會再打電話詢問用餐是否滿意。 台北市旅館公會理事長徐銀樹指出，台北市旅館從業人員在一家飯店的平均工齡是三年，他自己經營的京城飯店，即使每年犒賞員工到日本旅遊一次，平均工齡也只有七． 二年，但天成飯店裡，動輒是年資二十年以上的員工，這對於穩定老顧客非常重要。
- 疫情解封，民眾出國意願持續攀升，又逢年底連續假期及農曆春節出國旅遊旺季，國泰世華銀行預見民眾提領外幣現鈔的需求，於2023年下半年廣設外幣ATM，除了原有的據點外，更大幅擴增近160個外幣ATM據點。
- 天成飯店股份有限公司（Cosmos Hotels & Resorts，簡稱天成飯店），是台灣一家旅館系統業者，在臺北市、桃園市、嘉義市、花蓮縣等地皆有。
- 他將工業設計中的「劇本法」引入旅館開發階段，以文字和分鏡圖一步步拆解顧客的旅遊體驗，再進行設計細節的檢討，降低開發風險。
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- 張東豪雖然輕鬆帶過，有時過度評估反而會裹足不前，事實上在籌備過程中，許多難題都紛紛湧現，但是集團全體上下堅定不移努力解決各項難題，張東豪笑說自己來回台北花蓮奔波不下300多趟，已經對站與站之間的間隔時間都了然於胸了，不難看出對於瑞穗春天的付出與努力。
- 不過，花蓮是台灣首屈一指的觀光勝地，已有約20家的五星級飯店，平均房價設定在1.5萬元的瑞穗春天，要突圍仍是不小挑戰，尤其去年天成集團營收約20億元，等於要一口氣增加4成，張東豪的信心從何而來？
成立三十年的天成飯店，是一家位於台北火車站附近的老飯店，即使近來景氣急凍，飯店門前仍然車水馬龍，不僅住房率仍維持在九○％的高檔，餐廳內更是人聲鼎沸，各種團體聚餐訂席甚至排到今年的春酒以後。 天成飯店位於台北市忠孝西路、中山北路口的黃金地段上，由於這個區塊的土地極少交易，連房仲都不知道它的真正市價，但是根據天成飯店後方最近正在進行的「台北車站東南側都市更新案」行情推估，這個地段的房價一坪大約值六十萬元。 天成飯店含地上十五層、地下兩層，總樓層面積約五九五○坪，總房價大約是三十五億元。 此外，天成飯店何、張兩家在桃園龍潭還擁有七十五公頃的桃園球場，兩家持股過半，按市價一坪二萬二千元計算，何、張兩家擁有的土地價值也將近二十五億元；如果再加上○五年賣給新光人壽位於台北市寶慶路遠東百貨旁的二．
天成飯店張東豪老婆: 環球晶擬配發上半年股息8元 明年1／19除息
根據巴隆周刊報導，投資者和汽車公司正在努力弄清楚電動車下一步的發展方向，包括多家新創電動車公司的市值再從4700億美元，降至590億美元，雪崩式滑落後，外媒認為電動車泡沫已經破裂。
天成飯店張東豪老婆: 天成飯店集團事業群
天成家族的資產就是從這樣累積而來，而張茂松則是何朝家的女婿，年輕時是景美地區的基層員警，認識在戲院賣票的何朝家女兒，之後進入天成飯店做採買，最後被何朝家認可，成為集團二代掌門人。 餐飲方面，房客皆提供早晚餐一泊二食，不但注入當季在地食材巧思，如曼波魚、舞鶴咖啡、瑞穗牛奶，以及來自山區的野生馬告（山胡椒）被作成蜜茶及調味肉品的特色佐料等，創造味蕾上的旅遊體驗，也引進台北花園大酒店獲得2018米其林餐盤推薦的PRIME牛排館，希望能吸引在地饕客。 張茂松負責掌舵，但打磨細節的靈魂人物則是他的兒子–瑞穗春天執行長張東豪，父子倆謹慎佈局，不但與國際知名悅榕集團旗下的Angsana SPA合作，更主打從雙人房到八人房的多元房型，頂級別墅則配置游泳池，親子房內皆附溜滑梯，位址皆配置在園區兩側，互不干擾。 張東豪還特別創造「乳牛」「柚子」等擬人吉祥物，順道賣起在地特色文創商品。
天成飯店張東豪老婆: 天成飯店集團 多品牌策略
張茂松接掌後，最得力的作品就是2011年跑到花蓮瑞穗購地2萬坪，斥資60億元，打造瑞穗春天國際觀光酒店（後更名為瑞穗天合酒店），為東台灣近20年來最大的觀光飯店投資案。 不過他也透露，目前天成在談的飯店合作案就有6、7件，地區遍布高雄、新北、花蓮，有全新飯店的委託經營，也有原本就有旅館執照的舊飯店，經過拉皮及重新裝潢委由天成管理。 天成飯店張東豪老婆2025 談起建築開發甚至都更，張東豪游刃有餘，看來這位少主不僅準備好將集團飯店事業大刀闊斧開展，或許也對日後家族資產的處置與活化能起到加速效果。 占地6公頃，相當於6個國際足球場大，一晚定價3萬2000元起跳，不但是全台首座結合星級旅館、親子別墅與溫泉樂園的飯店，更是繼遠雄悅來、理想大地飯店，東台灣近20年來最大規模的觀光飯店投資案。 占地6公頃，相當於6個國際足球場大，一晚定價32,000元起跳，不但是全台首座結合星級旅館、親子別墅與溫泉樂園的飯店，更是繼遠雄悅來、理想大地飯店，東台灣近20年來最大規模的觀光飯店投資案。 一般喜宴及公司行號聚會喜歡選擇天成，就是因為它的價格彈性大，從一桌五千元到一桌一萬八千元，張茂松都授權副總王翠蘭決定。
天成飯店張東豪老婆: 致天成大飯店張東豪張總監的感謝信 天成飯店張東豪老婆
「我最近在準備建築師國考！」44歲的天成飯店集團副董事長張東豪20日才剛完成建築師考試。 一位地產業者告訴記者，天成家族是「台北神秘大地主」，光是旗下台北天成飯店及桃園龍潭高爾夫俱樂部等土地價值就近百億，加上全台未公開地產，總資產難以估算。 莫怪這位飯店業第三代接班人要考照，一來可活化資產，再者有助飯店新開發。
天成飯店張東豪老婆: 天成張茂松 深耕人脈逆勢穩穩賺
為與國際接軌，交通部觀光署十年前推行星級旅館評鑑，4年前更上一層，另推超越五星的標章「卓越五星」，由2家本土業者天成飯店集團旗下花蓮瑞穗天合酒店及台北美福大飯店拿下，3年一次的評鑑，今年仍由這2家蟬聯。 天成飯店張東豪老婆 8日頒獎這天，鮮少露面的張茂松難得與兒子張東豪同框出席，對於本土飯店能持續打敗國際連鎖品牌，十分開心。 這天豔陽高照，迎來百年的「最熱春分」，同時還是飯店業難得一遇的「黃道吉日」，當天就有三家酒店熱鬧開幕，包括台北南港老爺行旅、洲際酒店集團旗下的台北金普頓大安酒店，以及花蓮縣瑞穗鄉的瑞穗春天國際觀光酒店。
天成飯店張東豪老婆: 服務
天成飯店集團採多品牌策略，每個品牌針對不同客群，進行品牌定位與主題個性，旗下9個品牌分別有專屬以虛擬卡通方式呈現的「代言人」，除了推出LINE貼圖外，更有各館代言人商品，除了在集團各館一樓天成文旅商品櫃選購外，也能在官網、購物平台上選購，無形中也建立旅客對於品牌的忠誠度。 天成飯店張東豪老婆 2019／3／21瑞穗春天以華麗精緻的歐洲風格出現，讓國內外的消費者擁有全新的理由走進瑞穗，親身體驗當地美好景緻，以及與日本神戶有馬溫泉相近的碳酸氫鹽泉洗禮，為花蓮的觀光事業創造一個新的春天。 張東豪雖然輕鬆帶過，有時過度評估反而會裹足不前，事實上在籌備過程中，許多難題都紛紛湧現，但是集團全體上下堅定不移努力解決各項難題，張東豪笑說自己來回台北花蓮奔波不下300多趟，已經對站與站之間的間隔時間都了然於胸了，不難看出對於瑞穗春天的付出與努力。
天成飯店張東豪老婆: 天成飯店集團
這也是為什麼其他飯店有高達二○％以上的淡旺季業績差距，而天成卻只有五％的波動。 張茂松出身警界，在景美地區擔任基層警員時，認識在戲院賣票的何朝家女兒，之後張茂松進入天成飯店從當採買開始，一步一腳印地打拚，最後得到何朝家的認同，把集團掌門人的位子交給這位認真的女婿。 認識張茂松的人大都認為，他的交際手腕高，會用人，這也是他成功的重要原因。 例如在天成餐廳的每日場次表上，大半是同鄉會、同學會、產業公會、公司行號、政府機關的訂席，這讓天成光是餐飲收入，一年就可以做到將近二億元，幾乎等於住房的收入，勝過對門的五星級飯店——凱撒。 像有一回宴請最大客戶、四維旅行社董事長羅鎮，張茂松就特別理了髮，還抹了髮油，不但自己西裝筆挺，陪客裡還有張茂松的親戚以及他的高級部屬，一桌坐滿了人，只為了招待一位客人。 張茂松的事業夥伴、桃園球場前董事長張向主有一回閒聊提到，他曾帶醃漬的蛤仔到日本送人，大受歡迎，只是日本海關的檢查太嚴，不容易帶進去。
天成飯店張東豪老婆: 逾萬人受惠！開發金首推員工生日有薪假 明年上路
三商家購（2945）今年前11月營收突破128億元，董事總經理邱光隆表示，旗下金雞母美廉社今年總店數達817家，明年將有超過百家門市將改裝優化，另為穩住人力，明年3／1將調薪7％-9％，穩住員工後再去拓展新店。 而另一地方人士也分享，天成老老闆叫何朝家，有一子一女，40年前還曾和他一起打過高爾夫球，早期何朝家在光明街開旅社及電影院，約在民國60~70年間和幾位新店朋友有合蓋公寓，除光明街外，就他所知新店北新國小對面也有何家土地，不過天成開枝散葉，似乎股東好像也有不同的組合。 天成品牌行銷公關處副總監趙芝綺說，由於張東豪從基層做起，多年來累積一批年紀相仿的「敢死隊」，成為絕佳後盾；同時，他也交出成績，比如在餐廳部門主導的一檔港式點心套餐行銷活動，與旅展合作，餐點單月就熱銷兩千份，一點一滴累積戰功。 面對同業諸多不看好，張東豪則是看好明年蘇花改全線通車，以及後續花東鐵路全線雙軌等交通利多，戰略上先衝刺國內全客群市場，下一步則瞄準日本、香港等天成集團長年深耕的國際客，主打3到5天的花東泡湯行程。
天成飯店張東豪老婆: 環球晶擬配發上半年股息8元 明年1／19除息
為了明確品牌定位，2020年將瑞穗春天國際觀光酒店更名為瑞穗天合國際觀光酒店，「天合是集團品牌內最高級別，台北天成及花園酒店是city的品牌，文旅偏設計，鎖定年輕客群。」張東豪透露，明年將再推「天成文旅-曉琉球」、「台中天成丰閣-樂捷」2家新飯店與大家見面。 CTWANT委由第一建經估算台北車站旁精華地段的台北天成飯店，和天成旗下面積最大、占地22萬坪的桃園龍潭高爾夫球場土地價值。 第一建經估算台北車站旁精華地段的台北天成飯店，和天成旗下面積最大、占地22萬坪的桃園龍潭高爾夫球場土地價值。 天成飯店集團不僅版圖擴張效率驚人，更讓業界震驚的莫過於「敢於投資」，如以60億元打造花蓮瑞穗春天國際觀光酒店，館內外溫泉池高達108個，象徵108個溫泉池洗盡人生108種煩惱，便是台灣飯店業一大創舉。 回首飯店從無到有，「勇氣」可說是張茂松父子在瑞穗春天開拓時的最大後盾。 天成飯店張東豪老婆 天成飯店張東豪老婆2025 張東豪笑著指出，其實當時興建的過程，集團並沒有經過非常詳細評估，反而是志在必行，當時天成已購入瑞穗的土地，週遭也有許多開發案，面對這個全台唯一尚未完全開發的溫泉區，身為領航者的父親與投資方的心中都已立下投資台灣、建設瑞穗、回饋地方的美好藍圖，因此集團毅然決然全力投入。
為此，他將工業設計中的「劇本法」引入旅館開發階段，透過實地踏查，一步步拆解顧客的旅遊體驗，以文字和分鏡圖輔助溝通，接著再回頭設計細節，降低開發風險。 2016年，張東豪號召逾10名設計師，在集團成立設計中心，開放品牌授權與提供新旅店籌備的諮詢服務，賺品牌設計財，徹底扭轉原本天成的營運模式。 「天成文旅-曉琉球」位在小琉球水岸第一排、碼頭正前方，為鳳凰旅遊(5706)斥資5億元興建，天成股權合作，負責經營管理。 張東豪表示，「曉琉球」基地250坪，將興建10層樓建築，規畫72間房，目前結構體即將完工，預計明年初進行精裝修，最快2024年暑假後開幕。
天成飯店張東豪老婆: 神秘大地主「天成家族」揭密！客運司機翻身地產大亨 資產多到難估算
天成品牌行銷公關處副總監趙芝綺說，由於張東豪從基層做起，多年來累積一批年紀相仿的「敢死隊」，成為絕佳後盾；同時，他也交出成績，比如在餐廳部門主導的一檔港式點心套餐行銷活動，與旅展合作，餐點單月就熱銷2千份，一點一滴累積戰功。 「就像日本湯布院，光是搭火車就很有fu（感覺），在街上，可以看見溫泉意象，在飯店，一切都是在地特色……。」他描繪著發展願景。 天成飯店張東豪老婆2025 天成飯店張東豪老婆2025 2005年，何家（廣明企業）與新光人壽共同標售寶慶遠百旁一塊345坪的土地，總價超過13億元，而何家的土地持分約五分之一，總價超過2.6億元。
天成飯店張東豪老婆: 天成張茂松 深耕人脈逆勢穩穩賺
天成飯店集團已故創辦人為何朝家，原只是台中豐原客運的一名司機，透過自學珠算和日語，在日據時代就當到豐原客運的會計。 天成飯店張東豪老婆2025 1930年代時，何朝家拿著800元北上創業，在台北縣新店開藥房、文具店，手上一有現金就透過標會在新店、景美一帶買地，然後出租店鋪，同時也經營戲院。 女婿張茂松年輕時是景美地區的基層員警，認識在戲院賣票的何朝家女兒，之後進入天成飯店擔任採買，最後經何朝家認可，成為集團二代掌門人。
2011年約莫30歲出頭的他，開始將家族企業集團化，成立集團總管理處，建立聯合採購機制，以大幅降低成本，而集團化的第一件事就是統一字型、制服等企業識別，並且建立各項標準規範。 根據日經報導，台灣晶圓代工廠力積電(6770)計畫在日本宮城縣興建晶圓廠，目標搶攻車用晶片市場，董事長黃崇仁也表示，已和本田(Honda)、日產(Nissan)等車廠接觸。 目前，瑞穗春天已在網上創造不少話題，像「台版迪士尼」「網紅打卡熱點」「親子渡假樂園」「媲美日本有馬溫泉的黃金湯」等熱搜關鍵字，行銷公關總監趙芝綺指出，去年也開放婚宴餐飲專案，度假村內的歐風城堡和禮賓車也吸引不少對戶外婚禮有興趣的準新人詢問，目前正在研擬相關專案。 張茂松、張東豪設定的核心主軸為親子度假，主打家庭、團體客層，一方面從公司行號會議、商務展覽及獎勵旅遊著手；另一方面，從玩水、泡湯和季節性觀光行程如賞螢旅遊著手，和航空公司、旅行社洽談包套合作，集中火力行銷，避免受淡季或政策影響。
他曾自我剖析，對外，他既不像父親樂於交際應酬，在商場縱橫四方；對內，他不贊同祖傳兩代的家庭式管理，被「不開除員工」的無形鐵律束縛。 在1930年代時，何朝家拿著800元北上創業，在台北縣新店開藥房、文具店，手上一有了現金之後，就透過標會在新店、景美一帶買地，然後租給別人經營小旅社、戲院。 天成飯店已故創辦人何朝家，原來只是台中豐原客運的一名司機，透過自學的珠算，以及聽廣播學會的日語兩項技能，在日據時代就當到豐原客運的會計。 二○○八年台灣各大飯店住房率創下○三年ＳＡＲＳ以來的最低點，平均住房率只有七成，但是已有三十年歷史的天成飯店，卻仍維持近九成住房率，居全台飯店之冠。 鳳凰旅遊總經理卞傑民就透露，該案為鳳凰獨資興建，為當地最具規模觀光等級飯店，走休閒風，客單價初期規劃在7000~8000元，鎖定高端客或國際觀光客，也因為具有多房供給量，適合公司行號旅遊，不用再分批住不同民宿。 疫情解封，民眾出國意願持續攀升，又逢年底連續假期及農曆春節出國旅遊旺季，國泰世華銀行預見民眾提領外幣現鈔的需求，於2023年下半年廣設外幣ATM，除了原有的據點外，更大幅擴增近160個外幣ATM據點。
天成飯店張東豪老婆: 天成飯店集團 多品牌策略
雖定位為本土品牌，但許多面向都能看出天成與國際接軌的方式，包括2016年，張東豪在集團成立設計中心便是一例。 天成飯店張東豪老婆 透過CDC設計中心（COSMOSDESIGNCENTER）的落成，接受業主委託展開旅館籌設、諮詢服務，開放品牌加盟與經營管理，賺品牌設計財。 此外，天成更成立品牌行銷公關處，為集團品牌規範作詳盡且量身規劃的定訂。 不僅如此，天成更從體驗走入生活，由旅館主題體驗延伸的「旅人生活提案」商品零售通路，將旅遊記憶延伸，透過實體通路、網路，將旅行中體驗到的美好導入生活。 人來人往台北車站旁的天成飯店，成立於1979年，因地利之便，曾經是許許多多人約會見面的場所。 很多人可能不知道，這一個本土的飯店品牌，如今已變身轉型為一多角化經營的飯店集團，除了飯店集團創辦人張茂松先生打下良好基礎外，第2代接班人張東豪的精進、創新與努力，讓大家看見「好的台灣」。
天成飯店張東豪老婆: 天成飯店集團事業群
曾任 觀光局局長的台灣旅遊交流協會理事長賴瑟珍指出，面對 大環境不景氣，加上國際飯店品牌紛紛進駐的雙重夾擊 下，卻仍有本土飯店品牌願意投入巨資實踐理想，對於台 天成飯店張東豪老婆2025 天成飯店張東豪老婆 天成飯店張東豪老婆2025 灣旅遊市場來說是一大鼓舞。 通過本期的主角：天成飯店 集團執行長張東豪，讓大家看到台灣飯店業者如何努力， 洞見趨勢潮流，帶領飯店集團擴張，將旗下飯店集團化、 品牌化與國際化。 因為，論投資金額，天成自籌60億元買地自建飯店，相當於該集團去年營收的3倍，雖握有天成大飯店、桃園高爾夫球場等近百億元資產，但這筆投資仍是不小負荷。 尤其，相較越來越多星級飯店採輕資產化經營（土地所有權與飯店經營權分離），瑞穗春天卻壓注重資產的營運模式。 明年邁入45周年的天成飯店集團，旗下事業包含餐旅事業、館外餐飲、高爾夫球場等3大事業體，共11個品牌飯店、1144間客房、25家餐廳，及1座27洞高爾夫球場。 在第三代張東豪多品牌策略下，這間台北火車站旁的老飯店，招牌已被重新擦亮，且持續翻新中。
