一頁企劃書首重的就是閱讀邏輯,需要考慮決策者應該先知道什麼、接下來該講什麼,才有助於他們理解企劃內容。 對於決策者而言,最重要的就是看到企畫的KPI,以及行銷人員如何定義「企畫執行成功」。 若只是提供模糊的大方向,恐怕無法讓他們信服,也會使下層的員工困惑、不知該如何執行。 因此,設定正確的KPI不僅可以讓各部門中的主管有明確的責任分配,基層工作人員的績效也能夠確實被量化。 OGSM又被稱為「一頁計畫表」,包含四個元素:Objective 最終目的、Goal 具體目標、Strategy 策略、Measure 檢核。 使用方法是在一個願景之下,進行目標和指標管理,將理想化為可執行的具體行為。

  • 對方若決定買單,表示企劃往下一站推演,需要開始討論執行細節等,若你想加速對方的決定,在一頁企劃書中,可以補上時程表跟預算,並用概略的方式呈現。
  • 機會可能以多種形式出現,所以一定要抓住所有的機會,這樣你就不會錯過任何重要的東西。
  • 現在,我們先來聊一聊這樣的一頁式企劃可以怎麼幫助你的提案被接受。
  • 也因此,陳國軒透露今年將以「玩學5G 新視界」來呈現今年的成果,更提出「人氣」、「人才」與「人脈」等三大層次,透過實體專刊「高頻競博-臺灣5G人才乘風飛颺」來展現團隊在產業人才發展上的用心。

香江學者在港期間,每年與在港導師合作產出高水平的學術論文超過百篇,對學術研究有重要影響。 因為企劃類型分很多,除了常見的行銷企劃,其實還包含業務企劃、財務企劃、管理策略企劃、生產企劃、研發企劃等,不管你現在是行銷人員或是中高階經理人,或有這樣的野心想往上爬的人,每個人需要一定的「企劃力」,因為,「企劃」是決策的依據。 一頁企劃2025 這部分必須搜集客觀數據佐證你的論點,像是環境趨勢及消費者動向的研究報告等。 一頁企劃2025 一頁企劃書範本 確保尋找所有可能的機會,並確保及時、恰當地做出回應。 機會可能以多種形式出現,所以一定要抓住所有的機會,這樣你就不會錯過任何重要的東西。 然後是解決方案的選擇,你可以列出你所面臨問題的可能解決方案。

一頁企劃: 企劃發想及策略工具書

烘烤則引進熱穿透能力絕佳的日本石板烤爐,烤出皮薄均勻的細緻質地;烤完接續進行分段式冷卻,讓土司維持絕佳的濕潤與柔軟度。 晨光土司使用特有「糯米湯種工法」,質地柔軟細緻、口感濕潤香甜,讓人每天都朝氣滿滿。 信函指出,台灣迫切需要這些新的升級戰機,「一個更強大、更具韌性的台灣,將促進台海穩定。我們隨時準備與你合作,確保這2項外國軍事銷售(FMS)不會進一步延遲」,「我們不能對最親密的朋友做出過度承諾和兌現不足的情況」。 (中央社)隨著中國在台海周邊軍事行動日益挑釁,美國20多位眾議院議員要求美國軍方售台的F-16戰機交付計畫不再延宕;眾院中國委員會也致函國會領袖,要求國會通過對台灣軍援計畫。 根據信件內容,由於缺乏關鍵零件,改造計畫已推遲近3年之久。 另由於原始設備製造商未預料到軟體研發的複雜性,新型戰機的交付也已延宕「超過15個月」。

  • 學完OGSM之後,我認為這個方法不僅可以用在企業與團隊的規劃,還可以用在個人身上。
  • 透過願景描繪出「最終目的」,讓我看到比OKR更宏觀的全貌;透過「策略」和「檢核」的關聯性,讓我對KPI的制定方式有了方向和依據。
  • 晨光土司使用特有「糯米湯種工法」,質地柔軟細緻、口感濕潤香甜,讓人每天都朝氣滿滿。
  • 許多人都想著要如何寫出很棒的企劃書,或者做出很厲害、吸引人的企劃簡報,但這些都不是最重要的事,最重要的是讓對方願意買單,而我們所做的一切都是為了讓這個目標更順利的達成。
  • 「我們是否照著設定的小路標走,然後隨時檢查是否迷路?」功能是檢核選定的資源能夠被使用徹底。

因此,採取哪一種策略,就代表選擇用什麼樣的資源組合,來達成目標。 為了避免視覺效果、圖表和電子錶格擾亂商業計劃書的流程,企業主通常在最後一節,即附錄中加入這些內容。 總之,如果你訂了不適合的平台、人數或獲利模式,那就沒辦法將收益最大化,正因為如此你需要對於客群有個明確的想像,性別、年齡、輕/重度玩家都是可以考量進去的要素。 而獲利模式,像APP的話可以說是APP內付費或是買斷制(單機遊戲亦同)。 買斷制的話可以再設定定價與目標販賣數輛,這樣比較容易讓人掌握開發成本。 一頁企劃書範本 最後,接下來為了方便說明,我會頻繁使用『植物大戰殭屍』這個塔防遊戲作為例子。

一頁企劃: 產品和服務線

在這裡可以結合步驟二,透過數據來表達改善計畫實施後預期會產生的效益,並藉此欄位回頭檢視行動計劃訂定的是否合宜。 企劃的工作內容很廣,每個公司所開出來的企劃職缺工作內容可能差異很大,所以在應徵前,請務必先瞭解公司性質、以及該企劃的具體工作內容為何,以免造成期望與現實的落差。 特質5:【對外界變化保持靈活與彈性且具抗壓性】 從提案階段到案件執行過程,企劃常面臨二大方面的壓力:一是靈感,二是時間。

如何針對「目的」進行全面性的思考、市場研究、需求探尋、策略規劃,推動相關執行方案,執行時也會比較有所依據及邏輯。 另外,莊芳甄也補充道,一位來自非本科系的同學從多媒體設計相關科系的身份參與5G JUMP計畫,她表示這位同學跟著許多跨域的學生一同攜手做AR/VR 5G應用專題,讓她大開眼界學習跨域整合溝通外,也見識到5G技術如何在場域裡落地應用。 而下一步莊芳甄也認為應該要創造雙向交流,不再只是將學生送進產業領域見習,更應該邀請產業的第一把交椅進到校園裡,將第一手資訊跟學理結合,也讓學生在校期間就能了解產業的挑戰跟應用,無需再等到實習的時候才能了解,加速人才即戰力的培育。 而閱讀的方便性就要考慮紙張的大小,設定易讀的字級、使用的表格和圖表是否適合、有無使用顏色區分不同程度的重要性等。 如果企劃人員有進階的設計能力,也可以使用Infographic(資訊圖表),直接用圖像說故事,讓整份企劃更升級。 這是確保企畫是否如期進行的必要步驟,將策略內容再細分成實際行動,並告知如何在執行過程中,隨時檢討企畫是否有如預期。

一頁企劃: 企劃線上小工具

因此,如果你在這一部分有成頁的圖表和電子錶格,請將它們提煉成一兩頁,並將其餘的表格放在附錄中。 如果你的銷售部門是一個充滿業務發展代表(BDR)的辦公室,或者是一打商店的貨架上有你的產品,這都不重要。 1、新產品的生產經營計劃:生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產資金的安排以及廠房、土地等。 回首計畫四年的歷程,陳國軒說收到了非常多參與產學合作學子的反饋,不只是能看見課本以外的問題與挑戰,也開啟更多非本科系學生的5G視野,這是在計畫推行之初所沒有想過的影響力,也讓陳國軒看見了5G產業未來的可能性。

這不代表你的企劃力不好,而是敗在不夠「吸睛」沒能第一眼抓住讀者眼球。 我將過去兩年來實踐這套方法的經驗,精心打磨成一堂線上課程。 一頁企劃2025 書評部落格《閱讀前哨站》和 Podcast 說書頻道《下一本讀什麼?》創辦人、《只工作、不上班的自主人生》作者、《化輸入為輸出》線上課程講師,時常分享讀書心得和書評賞析,將書中所學加以活用,實踐在職場與生活當中。

一頁企劃: 執行摘要

在美國總統甘迺迪(John F. Kennedy)執政的那段時期,美國人對於自己的國家並不感到自豪。 整份企劃從籌備到執行,一共需要多少的成本,是非常重要的問題。 一頁企劃2025 在提案階段也要盡可能的寫得越詳細越好,包含各項目的小計花費以及加總起來的總計花費各是多少? 在視覺呈現上也要盡量讓讀者能夠一目了然,此時可以嘗試多運用列表或是畫圓餅圖等等的呈現方式。 在前面的企劃內容,你可能已經把大致上要做的事情都說明了一次,而 How 這一個部分的思考則是要如何的把大項目切割成數個「具體可執行」的小項目,同時設想團隊協作的系統或是模式,讓團隊夥伴能夠快速的找到企劃工作中的項目定位。 策略則是比較偏執行面的規劃,具體說明為了達到上述的目標,該透過什麼方式達成,通常包括所用的工具、核心事務等等。

一頁企劃: 什麼是OGSM?怎麼使用?

在三年前,因緣際會下轉到公司總經理的幕僚單位擔任營運企劃,那時長期和軟體打交道,根本不知道企劃該怎麼寫,於是上網查找了很多資料,最終選定豐田A3紙企劃書格式,在三個月不斷練習下,精簡出只要一小時,就可以寫出邏輯完整的一頁企劃書。 華基商學院課程總監,畢業於香港科技大學,擁有逾15年教育培訓及管理經驗,擅長溝通、談判技巧、人際關係、客戶服務及創意應用等培訓專案,黃導師擅於以互動、體驗和理論,以及風趣、生動來分享教學。 黃先生精於WORD、EXCEL及POWERPOINT在職場上的實戰運用,亦擅於深入淺出,講授《僱員補償條例》,讓學員能容易掌握和應用於工作和生活中。 黃先生曾多次獲商務團體、教育機構、非牟利機構邀請講授課程,深受客戶的信賴和好評。 客戶包括:勞工處、綠色和平、香港明愛、香港樂施會、香港基督教女青年會、循道衛理楊震社會服務處、富士電機(香港)、交通銀行、信滙會計師事務所、澳門高美好食品有限公司等。

一頁企劃: 產品或服務

所以,沒有對資源做出良好規劃的結果,可能會落到三種下場:(1)過度濫用資源、(2)資源分配不均、(3)資源嚴重不足。 一頁企劃2025 通常來說,最後一種狀況最為悽慘,因為你註定無法達成目標。 一頁企劃2025 許多有職場經驗的人都知道,訂立目標最簡單扼要的方式就是SMART法則,其中的T代表「有時間限制的」這個部分。 一頁企劃 「我們到底想要完成什麼?我們的具體目的地究竟在哪裡?」在一定時間內想要達到的目的地,必須是清晰、可衡量、具體的目標,可以用來指引團隊分配和使用有限的資源。 作者先從「為什麼」要做目標管理出發,然後談到OGSM與傳統KPI與OKR方法的差異,提供具體的四個步驟帶領讀者一步步完成屬於自己的OGSM計畫書。 進一步瞭解背後的精神之後,你會發現這是一個同時適用於個人生活、團隊主管、企業領導的工具。

一頁企劃: 一頁企劃書範本: 商業計劃書範本-23

關鍵特務為關鍵評論網與讀者溝通品牌形象及表達企業社會責任的內容專區,內容由BRAND STUDIO團隊製作。 企劃人員碰到的最大難題就是:花許多時間絞盡腦汁寫出的企劃書,卻被丟在一旁,許多精彩的洞見與策略都無法被人看見。 明確指出時間區段有一個明顯的好處,會讓團隊之間明白該將資源「如何運用」、「何時運用」。 除了讓時程的規畫更合理之外,更能有效集中資源、對準方向,在特地時間區段內發揮團隊最大的火力密度。

一頁企劃: 一頁企劃書範本: 產品企劃書範本

然而,經濟部究竟是預見了當前市場的哪些變化,開始積極著手計畫推動? 一頁式企劃書的版面有限,在思考過OGSM後,直接點出企劃中的「5W2H1E」8個項目對閱讀者而言是最直接也最好懂的方式。 一份常見的活動企劃書也是如此,也許精彩萬分,但往往過於冗長而讓讀者失去耐心,甚至翻到最後已過目而忘。

一頁企劃: 企劃

很多時候,我們在撰寫企劃時都太過理想性,忽略了時間、人力與資源的限制;而 OGSM 只有一頁表格,迫使企劃人必須做出明確的選擇與方案。 在執行策略的過程中,將過程切割成小的指標,透過設定小指標,讓執行者確定沒有走偏或走錯路徑。 其中的兩個元素「衡量指標」(Dashboard)和「行動計畫」(Plans)分別用數字、百分比、時間區段、負責人等客觀描述組成。 在企劃書的最後的一個內容,是一定要把預期成效撰寫清楚,包含預期收入、行銷效益或是任何針對企業或是產品有意義的效益提升。 這部分要注意的是,最終的預期成效是否可以完整的扣合到企劃一開始設定的目標,前後呼應也更可以說服企劃的讀者喔。 這邊會分享一套組織企劃的理論,也就是 5W2H1E 法則,來幫助我們快速的組織想法以及整合出具體可被討論與執行的項目與方向。

一頁企劃: 預期效益:對方是否得到利益?

最後,我很喜歡作者在活用OGSM之後得到的領悟:「以價值引導團隊,以邏輯執行細節」。 一頁企劃2025 一頁企劃2025 OGSM簡單又親民,不但能拉近團隊的距離,還可以凝聚團隊的方向。 對於個人而言,依循這個思考脈絡,將有助於你定義出自己「最重要的事」。 因此,運用這個方法與邏輯,可以規劃出自己的年度計劃,寫出願景、目標、策略、衡量。 其實用這個方法規劃年度計畫,是非常好的方式,下一步我會試著在子彈筆記裡,寫出自己的2020下半年度計畫。

一頁企劃: 網路行銷關鍵字

可以簡單地用手寫,或者是在Word和Excel上面呈現都可以。 一頁企劃2025 人是感性又理性的,再被你的概念跟效益打動後,還是得回到理性的分析,這時對方需要看到,為甚麼你會提出此企劃的背景原由,確保提案的概念,跟他們需要解決的問題,環環相扣,執行後能確實達成預期效益。 一頁企劃2025 與市場分析部分不同,你的行銷計劃部分應該是對達到上述目標受眾的戰術方法的解釋。

一頁企劃: 我們想讓你知道的是

就像你的行銷計劃一樣,把你完成的銷售計劃附在你的商業計劃書的附錄中可能是有意義的。 如果沒有,你現在就可以用 “製作我的角色 “工具創建它們。 一頁企劃2025 議員在信函中表示,印太地區作為美國主要戰區,決不能成為事後追悔的地區。 美國必須加強印太補給需求,以應有的嚴肅程度對待中共威脅。 這些議員要求肯達爾在12月18日前提交一份報告,詳細說明台灣現有141架F-16戰機改造計畫的進度,以及交由洛克希德馬丁公司(Lockheed Martin)負責製造的66架新型F-16戰機生產狀況。

一頁企劃: 閱讀回顧

看完範例,你對一頁式企劃可能有點概念了,等等我們會教你如何寫出這樣的企劃。 現在,我們先來聊一聊這樣的一頁式企劃可以怎麼幫助你的提案被接受。 一頁企劃2025 在工作經驗不足的階段,接到任務只想埋頭苦幹,忘了在動工之前,先確認企劃的目的。 一頁企劃 奕酉老師在課程一開始就提醒,企劃的目的是為了被買單,可以進入執行階段,千萬不要為寫而寫。 概念是為整個企劃的核心想像,具體在企劃書中,會被呈現為一句響亮的標題或企劃名稱,或一個明確的專案項目等。

【共同社洛杉磯11月20日電】介紹日本導演新海誠作品的企劃展19日在洛杉磯的奧斯卡電影博物館舉行。 據其所在的動畫製作公司稱,在美國舉辦新海的展覽尚屬首次。 他在紀念典禮後接受共同社採訪,對在洛杉磯辦展稱“很感動”。 2011年起,香港學者協會與國家人力資源和社會保障部全國博士後管理委員會辦公室合作舉辦「香江學者計劃」,十年間促成香港八大院校培養超過700位博士後人才,累計有500多位香港教授出任導師。 而另一位參與雲達科技的產業新星廖同學,原先就讀海洋大學研究AI養殖,加入雲達投入5G核網研究後,不只將所學AI與5G邊緣計算相結合,成為名符其實的5G跨域人才,更在研習結束後成為廣達集團正式員工。

每天早餐吃的土司看似簡單,卻是最能展現技術的烘焙品之一。 以充滿質感的口感與香氣而深受好評的晨光土司,就是土司界中講究製作技術的代表作。 美國聯邦眾議院軍事委員會副主席魏特曼(Rob Wittman)與其他23名議員16日致函美國空軍部長肯達爾(Frank Kendall),敦促美國國防部解決延遲交付台灣的F-16戰機與地面支援設備。 (中央社)美國20多位共和黨籍國會議員警告,美國對台軍售案中的2項F-16戰機計畫,現仍面臨交付進度進一步落後的「高風險」,要求國防部「集中精力」,以履行對「最親密盟友」的承諾。 冬日旅遊氣温變化莫測,Columbia Omni-Heat Infinity 熱能反射科技裝備是對抗寒冬的不二之選。

近幾週來,美國對烏克蘭、以色列及台灣的軍援承諾出現互相競爭的情況。 一頁企劃2025 台灣官員5月曾表示,台灣以約80億美元向美國採購66架F-16,前2架原訂今年10月到12月間交付,但已延到明(2024)年的7月到9月間。 整個軍售案原本將在2025年至2026年完成,但預計交付時間現已延至2026年至2027年。 中央通訊社是中華民國的國家通訊社,是台灣最具影響力的新聞媒體。

指的是公司的大方向,在這個領域中想達成什麼樣的成就,或創造什麼樣的改變,像是文章中的「主旨」,在企畫中要讓每一步都緊扣著目的。 為了達成這個目的而努力,通常時間設定是1到3年內達成的成就。 OGSM法是指4個擬定企劃的大方向:目的(Objective)、目標(Goal)、策略(Strategy)與檢核(Measurement),能有助於企劃人員釐清自己的企劃概念,使其更符合公司所需。 👋你好,我是瓦基,歡迎收聽 一頁企劃2025 Podcast 頻道「下一本讀什麼?」我會回答這個愛書人都曾經問過自己的問題。 我也會和你分享關於閱讀的大小事,還有許多書籍的心得和評論。 更重要的是,我如何運用從書裡面學到的東西,開拓自己的視野,改變自己的生活。

這應該包括你的總的可定址市場的規模,你的市場的人口統計學和心理學,以及你的企業經營空間的位置分析。 你應該提供每個產品或服務的名稱,它的目的,以及對它如何工作的描述(如果合適的話)。 由於這份商業計劃書可能會轉手並被多個投資者看到,你也應該在封面頁上提供你自己的名字、在企業中的角色和電子信箱地址。

數碼體驗營銷大獎》今日(20日)舉行,同場亦公布關於消費模式的最新調查結果,活動由新城廣播有限公司董事總經理宋文禧等人主禮。 調查發現,72%受訪市民表示,計劃未來6個月內會去旅行;而表示會在聖誕留港消費的受訪市民,只有43%,比去年下跌21%。 大會提出多項建議,包括提供優惠、加強推廣等,希望吸引市民留港消費。

一頁企劃: 使用商業計劃書模板開始。

「一頁式企劃書」的作法變得越來越常見,講求的是將提案去蕪存菁。 接下來便可以生成目錄了,從上面欄位點選 「參考資料」再點選 「目錄」,選擇你需要的版本,也可以選擇 「自訂目錄」建立專屬於你自己的樣式。 對流行事物永保好奇心、對事件追根究底的學習力】 此處指的「流行」不是「fashion」而是「trend」,對工作或興趣的產業趨勢現況瞭解,能迅速建構出簡明扼要的提案。 |本文摘自《外商顧問超強資料製作術:BCG的12種圖形架構,學會就能說服任何人!》一書,由時報出版授權刊登,未經出版社授權請勿轉載。

一頁企劃: 執行與跟蹤

想寫出一頁式的精華企劃提案,有賴於對企劃全貌的了解跟熟練,或是參考前輩精煉出的作法。 以下舉一頁企劃書的實際成果案例,提供大家參考,一頁企劃沒有標準模式,重要的是你如何正確傳遞溝通重點,讓對方快速掌握重點。 如果你的公司有一個完整的行銷計劃,你可以把它附在你的商業計劃書的附錄中。 我們知道,當看著筆記本電腦螢幕上的空白頁時,寫商業計劃書的想法似乎是不可能的。 然而,如果你想把你的商業夢想變成現實,這是一個必須採取的步驟。 新城財經台主辦的《Digital Ex

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習慣罵人的主管,往往是因為覺得自己若不責備,下屬就不願聽從自己指揮,或是擔心自己不夠嚴格,就會被下屬瞧不起,進而失去部下的認同。 你每次最多可預約4人的申請,同一預約內的申請人須於指定時間,一同到指定的人事登記辦事處取籌辦理申請。 若你知道申請所需的證明文件,你現在可進入此網上服務。 被主管罵dcard 若你不清楚你需要提供哪些證明文件,請繼續閱覽本文。 情緒暴力所涵蓋的範圍非常廣泛,可能是以語言的形式,例如謾罵、持續的批評、取外號,也可能是一些更為微妙的舉動,例如隱瞞工作上的重要信息、冷處理、怒視,或是翻白眼。 他們以前的同事當中,肯定有人無法忍受這種蠻橫的主管而毅然辭職吧。 凡是樂見下屬成長的主管都知道,教導下屬只需要用平常心,根本不需要動怒。 即使下屬犯了錯也不必罵人,只要彼此一同負起責任就好。 被主管罵dcard 非得用責罵來教育員工的主管,顯然沒有絲毫尊重下屬的意思。 試圖展現自我優勢的言行舉止,阿德勒稱之為「優越情結」,它是自卑感的反面表現。…

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而瑪利諾修院學校(小學部)沒有精英班之分,而想一條龍直升其直屬中學瑪利諾修院學校(中學部),可為小學部保留最多 85% 的學位。 學校是資助小學,所以要按照政府的「小一入學統籌辦法」收生。 如果未被取錄,就於十二月申請「統一派位」,結果於來年六月公布。 )是一所位於香港新界將軍澳新市鎮的小學,由仁愛堂於1999年創辦,全校共有30班,學生人數約1,000人,校監是田定先。 視體藝的仁愛堂田家炳小學,引入多元化活動,讓小朋友發展潛能找到興趣,例如體育課設立常規舞蹈課,視藝堂引入陶藝。 我們搜邏一些有提及到仁愛堂田家炳小學的影片,希望帶來多方面的資訊去認識這學校。 高年級旅行日相隔三年後,四至六年級同學再次踏足西貢北潭涌戶外康樂營參與旅行活動。 同學一早回校,懷着期待、興奮的心情,浩浩蕩蕩地乘坐旅遊巴士前往康樂營。 老師和同學們在營地設施不停游走,亦享受了城市人難得接觸的大自然。 田家炳小學:…