其主營產品較單一，與百事公司多元化的產品組合比不具備長期成長的優勢。 過於依賴線下銷售渠道也會帶來一定的風險性，好在近幾年五谷磨房不斷加碼豐富線上的銷售渠道。 五谷磨房線下銷售渠道主要是以超市專櫃，超市專櫃的租金成本遠遠低於獨立的商鋪，而且大型連鎖超市中無須對群體消費能力及人流量進行調研也同樣可降低部分成本。 對於一般的大眾群體，五谷磨房的產品主要是由天然成分經科學驗證配方加工而成的。
将五谷粉做成丸子后，明确了零食化的养生场景，消费者的购买意愿被激发了出来。 但老金磨坊发现零食化的养生场景后，通过黑芝麻丸的新品吹响了反攻号角。 2019—2021年3年热销2.5亿颗，全渠道GMV（商品交易总额）突破10亿元大关，一举成为头部电商中式滋补类类目的领军品牌，也顺势带动了五谷粉的销量。
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2019年7月，公司卻迎來百事公司青睐，後者以每股1.80港元購買入五谷磨房25.84%的已發行普通股，代價1.3億美元，成為僅次於五谷磨房創始人的第二大股東。 不過2021年公司大力發展電商業務，積極推進線下專櫃業務復蘇，在收入同比增長前提下，淨利潤也實現扭虧為盈。 2016年，磨房携“手作步道”项目参加第五届中国公益慈善项目大赛，获社会创新项目金奖。
[磨房是一个聚集众多户外运动和自助旅行爱好者的交流平台。 磨房 從近日走勢來看，五谷磨房股價出現反彈苗頭，加上有成交配合，短線可望升穿0.67元阻力，若成功突破，下站可望挑戰1元大關。 磨房2025 五谷磨房最令人印象深刻事件，是公司在2019年獲百事集團入股，成為第二大股東。 百事當時向五谷磨房的5位股東認購5.665億股舊股，涉資10.2億元，每股作價1.8元，相當於其昨日收市價0.64元接近3倍水平。
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值得注意的是，五谷磨房出現業績虧損並非産品盈利能力差，相反公司2020年的銷售毛利率維持在70%的高水平。 過去一年裏，周黑鴨（01458）和五谷磨房（01837）兩家食品賽道企業，講出了截然相反的資本故事。 前者因爲開放加盟，在18個月內開出1000家加盟店，直接改變了二級市場投資者的預期，股價頻頻刷新曆史新高。 智通财经及授权的第三方信息提供者竭力确保数据准确可靠，但不保证数据绝对正确。 在智通财经APP看来，线上不仅是五谷磨房倚重的销售渠道，也是重要的产品推广渠道。 2021年由于更高毛利率产品销售占比提升，五谷磨房销售毛利率达到70.7%，同比提升0.7个百分点。
- 2021年公司实现净利润8653.1万元，2020年同期为亏损1445.2万元。
- 股價的攀升是投資者對五谷磨房獲百事公司入股的肯定，就如桂常青創作的《健康是磨出來的》一樣：你經過磨練而健康成長起來了，自然會有人來找你共謀未來。
- 截至7月26日收盤，五谷磨房收漲14.04%，收盤價報2.03港元，成交額12.12億港元，換手率達30.05%。
- 无论你是喜欢登山、徒步、潜水、自行车，亦或是喜欢背包自助到世界各地旅行，你都能够在这里找到你所需的资讯，遇见与你志同道合的“驴友”。
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其中，2019年電商平台實現銷售額3.22億元，同比增長34.7%，占總銷售收入比重由13.2%提升至18%。 隨着專櫃數量減少，五谷磨房2020年線下銷售收入同比下降29.7%至9.57億元，線下渠道銷售占比下滑9.9個百分點至66.5%。 當然，縱使五谷磨房不采用加盟模式，公司依然會采取措施擴大銷售規模。 據五谷磨房財報，公司采取的銷售渠道發展策略可以歸納爲“收縮線下，擴張線上”。 2019年，公司直營專櫃數量爲3399個，當年淨減少506個。
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在市場推廣上，公司率先在超市的直營專櫃推出「體驗式」零售模式，以方便消費者真實接觸和了解產品，實現銷售轉化。 天然健康食品是指利用天然成分制成的包裝食品，不含任何人造或合成食品添加劑，並且含有有益的營養成分，可幫助消費者維持或恢復健康的生活方式和改善均衡飲食。 在消費升級、現代人對健康意識越來越重視下，主打天然健康食品的五谷磨房成功出圈，成為國内食品飲料界的一匹黑馬。 磨房 財華控股有限公司及香港聯合交易所有限公司將盡力確保彼等所提供資料之準確性及可靠性,但並不保證資料絕對無誤,資料如有錯漏而令閣下蒙受損失,本公司概不負責。
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爲了讓新産能有用武之地，五谷磨房的當務之急，是讓公司業績重上增長軌道，讓市場進一步確認，天然健康食品賽道的成長邏輯無虞。 五谷磨房生產原料為經烘制與研磨後混合的黑芝麻、核桃、燕麥、紅棗等農產品，較為易得，成本相對不高，且價格穩定。 但通過天然健康食品的調制和品牌輸出，公司產品定價較普通加工食品較高，使得公司擁有超70%以上的毛利率，產品競爭力可見一斑。 本公司是中国第二大天然健康食品公司,市场份额为1.7%。
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據五谷磨房財報，將公司利潤攤薄的主要原因之一是高額的銷售及分銷開支。 2020年，公司銷售及分銷開支金額達到9.67億元，同比減少11.46%，占營收比重爲68.63%。 據五谷磨房2020年財報，公司實現營收14.39億元（人民幣，下同）同比下滑19.37%，淨利潤爲虧損1445.2萬元，同比下滑111.44%。
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虽然“保温杯里加枸杞”“威士忌里加党参”等热词成了大家的口头禅，但言及「养生」始终还是略带老气。 所以說，五谷磨房的產品這走的是健康和高端的路線，而高端產品要吸引到廣大消費者的消費，至少需要做好兩大事情：銷售渠道及品牌效應。 資料顯示，百事公司全球食品和飲料行業的巨頭，在全球200多個國家和地區均有業務，旗下擁有菲多利休閑食品、百事可樂飲料、桂格麥片食品和純果樂果汁等食品飲料產品。 2018年，百事公司的淨收入超過640億美元，是中國食物飲品行業大哥康師傅控股(00322-HK)同期營收的逾6倍。 去年上半年，集團錄得收入8.4億（人民幣，下同），按年增加11.5%。
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诸多小吃品牌也纷纷跳出了美食城的店中店模式，蜜雪冰城、书亦烧仙草、瑞幸咖啡也顺势开启了专卖店模式。 向高价值食材借势功能性食品的价值感低，同时还存在说不清、难感知、被限制的问题。 可一旦迈入保健品乃至药品品类，消费者对产品的价值判断呈直线上升趋势。
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在上千年中药文化的影响下，人参、西洋参、阿胶、花胶、茯苓和石斛等高价值食材均培育出了一系列强势品牌。 磨房2025 以正官庄为例，在红参高价值食材的赋能之下，正官庄的彤人秘护肤品斩获2022年天猫“双11”快消新品牌预售第一名。 五谷磨房也曾通过添加鹰嘴豆等高价值食材获得过短期的竞争优势，但由于未在这方面持续进行研发投入并率先定义产品标准，反而陷入了“六黑食材”“十黑食材”的“军事竞赛”中。
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低价化的问题也非常明显，当以南方黑芝麻糊为代表的产品把价格锁死在二三十元时，68元的高价如何在线下动销？ 线下的货架也不可能像电商详情页一样给予产品充分描述展示的空间。 磨房（）是一个聚集众多户外运动和自助旅行爱好者的交流平台。 无论你是喜欢登山、徒步、潜水、自行车，亦或是喜欢背包自助到世界各地旅行，你都能够在这里找到你所需的资讯，遇见与你志同道合的“驴友”。
銷售及分銷開支同比下降，主要歸因于傭金開支因年內收入減少而有所減少，此外還由于直營專櫃及銷售人員人數下降，導致銷售人員的勞務費用減少。 上述部分銷售費用下降因公司加強廣告及推廣工作，致使廣告開支增加抵銷。 彼时，行业规模虽然达到千亿之巨，但行业竞争却十分激烈，按照五谷磨房招股书的说法，“中国天然健康食品为有数千名参与者的分散市场”。 在这样的竞争环境下，即便五谷磨房的市场份额在当时位居次席，要想在“物理空间”内通过渠道扩张来提升份额也非易事。 公司2010年6月25日，由中國企業家雜誌社、南京市人民政府、上海浦東發展銀行和聯想投資有限公司聯合主辦的第十屆中國企業“未來之星”年會在南京綠地洲際酒店舉行。 作為2010年“21未來之星”入選企業代表，深圳市香雅食品有限公司董事長桂常青女士、聯席董事長楊卓亞先生、總裁張澤軍先生作為受邀嘉賓出席了這次年會，並擔任議程嘉賓。
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想通过复刻东阿阿胶和小仙炖的案例，寄希望于调整消费者对黑芝麻的营养价值判断来打开市场无异于缘木求鱼。 磨房2025 很多快消品企业都希望能通过“怕上火，喝王老吉”“经常用脑，多喝六个核桃”的广告语来轰开市场，但当投入了数百万元乃至数千万元的广告费后发现，在碎片化时代大打广告远不如做线下促销活动和买堆头陈列实在。 当便利店和互联网网购能满足绝大部分购物需求后，超市里的年轻人少了，整个超市消费面临着老龄化危机。 尽管五谷磨房通过提升经营效率和加强食补问诊的方式来做增量，但当超市引流能力不足时，线下店中店逐步缩减依然是悬在头上的达摩克利斯剑。 截至2022年8月18日收盤，五谷磨房的股價為0.57港元，成交量僅有57.4萬股，成交額只有可憐的32.37萬元。
在今年的电商双节，五谷磨房均获得天然粉粉类目和冲调类销量TOP1的销售成绩。 随着90后甚至00后逐渐成为消费主流，想跟他们谈养生，品牌必须用更年轻的话语去沟通，用更吸引眼球的形式去打动消费者。 为了扩大整个活动的传播半径，我们采用快闪店+代言人现场直播的组合方式：代言人直播为线下快闪店带来线上流量，快闪店亦为代言人直播提供丰富的品牌内容。 二者相辅相成，令“我养你”的传播主题得到最大范围的扩散。
而針對女性、青少年及老年人，五谷磨房也分别研發了一係列產品以滿足消費者的需求。 五谷磨房的產品尤其講究天然和無添加，為使有天然的原材料，五谷磨房在美國、智利、比利時、中國等優質食材產地均設立了採購合作基地，並在湖北和廣西分别建有儲存和生產加工基地。 為保持產品的質量，五谷磨房在全國400多個城市設立近4000家品牌直營專櫃，不支持加盟的模式。 多年以來，百事公司一直在全球範圍内物色各類資產，除了其重要業務百事可樂之外，百事公司在食品領域也不斷擴展，使產品逐步變得多樣化。 2006年開始，百事公司相繼增加了果汁、堅果和燕麥片等等產品，「健康類」和「有益類」產品是百事公司收購的目標。 例如，百事公司在去年斥32億美元收購蘇打水機製造商SodaStream；今年3月以2620萬美元收購了一個英國本土薯片小品牌Pipers 磨房2025 Crisps。
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2021年年报，五谷磨房（01837）用这一句话作为主席报告的开篇。 五谷磨房在主席报告中提到，公司在2021年有三大方面的转变，其中包括：电商渠道运营策略持续升级助推高增长、专柜业务“精简+提效”策略成效初现、新渠道业务实现零突破。 磨房2025 积极利用谷物粉食养认知的相关多元化，让所处赛道竞争对手在消费者心中可有可无才是天然食补专家的价值所在。 执着于“食补养生粉领导品牌”的定位，企业的经营思路和发展空间还将受限。 在企业经营能力范围内，如何切入最大的消费赛道，如何把握最大的消费场景就是激活线下市场的关键所在。
