让我们将时钟拨回到1993年，上海当时发行量最大的都市报——《新民晚报》刊出一则当时十分罕见的整版“天窗式”广告，只有醒目的一行黑体字：“西施就要回家了”。 一周后，报纸在同样版面又刊出一则“更正式天窗”，称“上周广告打错一字，是‘先施就要回家了’”。 “老上海”们恍然大悟，喜形于色：百货公司的春天回来了。
- 由于门面漂亮、环境幽雅，先施百货公司一开业就吸引了大批顾客。
- 先施百貨(00244.HK)今日(1日)宣布，引入日本食品雜貨店「中村商店」，行政總裁蘇嬌華表示，集團首次開拓日本食品業務，冀擴闊客戶群，預計會為集團帶來新機會和亮點。
- 先施於1900年由華僑馬應彪創立，主營零售業務，當時馬應彪開創先河，為先施百貨引入西式營商理念，以「不二價」（意指定價劃一，一反中國人隨貨議價的傳統）及美女售貨員作招徠，甫開張即大獲好評，財源滾滾而來。
- 1949年至1953年，大新公司在地下室增设毛巾、被单、鞋子、内衣和图书五个部门。
- David经常需要给美国或者加拿大客户电话沟通业务，或者通过手鸡短信留言提示重要事宜，例如提单已经电放等等。
最后，他看中了日升楼易安茶社旁边的地段，尽管这里市面清淡，有人告诉他财神爷不喜欢，但地价却比较便宜，更重要的，这里还有直达上海北火车站的电车，足以带来大量的外地旅客。 于是马应彪很爽快地买下了这块地，准备建造上海最大的百货公司——先施百货。 三年后，人们终于见到了这座大楼，它不仅成为上海第一商业高楼，也是第一家由华人自建的综合百货公司。 先施公司早於一九零零年创立,是香港历史最悠久、享誉最隆的百货公司之一。 早于二十世纪,先施公司已於香港交易所上市,集团主要以零售业务为主,在香港拥有三间百货公司,分别位於中环、深水及旺角,而中国旗舰店的面积超过63,000平方尺。
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有金融界人士便透露，「保监对保险老板审查好严格，不会随便批给人，许氏个立桥保险都是靠人脉先拿到。两者背景相若，内房大把水，伟禄都想搞埋(保险)一份」。 在此之前，伟禄集团5月7日亦就2.6亿港元的「送赠契据」告上法庭，要求法庭颁令禁止由马景煊、陈文卫持有的Win Dynamic转移其香港资产，包括出售先施持股所得的2.6亿港元。 美林控股为要约人的控股股东，拥有10.73亿股伟禄股份权益，相当于要约人已发行股本约74.62%。
- 总体来说，四大公司的附设餐馆设有西餐馆，而其中餐均属于粤菜菜系，这和创始人的广东籍出身关系密切。
- 相对而言，百货公司售卖比较昂贵和大型的商品，每种商品都会分门别类而设，每一个部门相对独立。
- 主要街道包括通菜街(旺角段)、花园街(旺角段)、广东道(旺角段)、上海街(旺角段)、新填地街(旺角段)、弥敦道(旺角段)、砵兰街(旺角段)、亚皆老街(旺角段)、渡船街(旺角段)、西洋菜南街(旺角段)、洗衣街(旺角段)。
- 无奈招聘启事贴出一个多月，却没有人敢来应聘，老板娘一不做二不休，亲自披挂上阵做起了公司化妆品部的售货员，还带动两个小姑和她一起来售货。
- 1929年，先施百货有限公司的资产达到了1000万元，是公司创建时的400倍；商业网络遍及国内外，除了香港、广州、上海，天津、江门、梧州、福州、汉口、澳门、新加坡、越南等地也都有分公司。
- 先施公司的6至7层是游艺场，除了茶室、餐厅外还有剧场等，被称为十里洋场的“销金窟”。
开张之日，广州先施百货公司大楼几层商场的货架上，商品琳琅满目，吸引了大批的市民。 一时间，“逛公司”不仅成为流行语，还成了广州市民的时髦之举。 1899年，马应彪用2.5万元的资金，在香港开办了先施百货公司。 马应彪借鉴西方百货公司的经营方法，讲究店面布置。 他把大部分资金用于百货公司的装修上，只以5000元做流动资金。
先施: 旺角 @中原樓市片區
1930年代，佢喺上海嘅分店被稱為四大百貨公司之一。 中華人民共和國成立後，先施喺中國大陸嘅分店都被充公。 先施2025 當年先施公司、永安公司、新新公司（香港版本為中華百貨公司）與大新公司合稱後四大公司，全部都是香山同鄉人創立。 在这张老照片右边的那栋建筑上“兆芳照相”几个字清晰可见，正前方那栋带有尖顶的建筑就是当时上海滩著名的游乐中心——大世界。 按照电影院每天周转4次，剧场一天周转2次，歌场和书场每天周转4次来计，永安公司的娱乐设施日接待游客11300人次。
每股先施股份最终要约价为现金0.3935港元，要约将向全体先施股东提呈。 先施（00244）早盘飙升，盘中高见0.78港元，较昨日收盘价0.3港元暴涨160%。 截至发稿，涨100%，报0.6港元，成交额3264.69万港元。 2018，全球经济处于一个同步增长的格局，中国的供给侧结构改革也取得明显进展，企业盈利增长势头良好。 先施 下面恒通国际为您总结了5个方面回顾2018经济形势，与201… 8月1日实施开始实施《非香港公司（披露公司名称、成立为法团所在地方及成员的有限法律责任）规例》（第622M章）本通告旨在公布《非香港公司（披露公司名称、成立为法…
先施: 先施西环大厦
事源伟禄集团2020年借给先施的一笔8,000万港元贷款，以应付先施日常营运使费。 至今年2月先施公布，为偿还伟禄融资去年4月借给公司的8,000万港元贷款，以及支持集团之营运资金，先施从另一间金融机构获得贷款1.5亿元。 伟禄集团收购先施目的明显，惟去年8月，先施保险置业接获保监局通知，要求公司不得订立新的保险合约，且更换控权人进度缓慢，令伟禄集团借收购先施取得保险牌的如意算盘，增添暗涌。
先施: 成交记录
先施第三代：馬景煊60至70年代，香港經濟起飛，當時市場雖有連卡佛、日資大丸、裕華等國貨對手，但先施與永安此等華資百貨，仍能於本地零售界企得住。 先施2025 不過，至70年代末，松板屋、希慎引入的三越，八佰伴等日資百貨進軍香港，令華資百貨地位開始動搖。 19世紀末的香港，傳統華商壟斷的南北行和金山莊，在業務上也逐漸褪色，而擁有外國營商經驗和視野的新一批華人應時崛起。 他們覷準香港作為殖民地，無論在法治精神和政治上，也相對穩定之下，以嶄新的想法，仿效外國的百貨業為藍本和零售經營的概念，創辦屬於中國人的百貨公司。 屹立香港百年的本土老牌百貨公司先施，上星期（15日）宣佈獲中資公司偉祿集團（1196）洽購。 先施一代神話落幕，代表了香港華資百貨業結束一重要章節。
先施: 先施
抗戰勝利後，香港總公司派出副司理羅大堯回廣州，召集原公司留穗部分員工，準備接收事宜。 但霸佔者拒絕交還業權，經反覆交涉後終於在1946年元月奪回業權。 香港總公司對恢復先施廣州分公司之營業有不同意見，幾經考量後決定先行恢復東亞大酒店的業務。
先施: 先施公司历史沿革
“先施”在香港和广州的成功，促使马应彪做出了一生中最大的抉择：挥师北上，进军上海。 当时，上海的大百货公司都是外国人开办的，马应彪的这个决定无疑带有很大的冒险性。 他在开办广州先施百货公司的时候，就在天台开设游乐场。 游乐场每天晚上有粤剧、杂技、歌舞等节目演出，还有电影放映，吸引了大批乘凉的市民，公司的营业额大增。 根据巴基斯坦相关规定，出口巴基斯坦的农药产品需要先获得PSIC证书后才能安排发运并在目的港完成清关。 作为巴基斯坦植物保护部授权检验认证公司，先施质检能够为出口巴基斯坦的农药产品签发PSIC证书，为企业提供一站式的巴基斯坦农药出口解决方案。
先施: 先施( 日式零售品牌「中村商店」今開幕 戴德豐撐場
应对新形势，不少百货公司强化“精品店集合体”、“CBD商圈”特色，突出“精准定位”优势；一些经营者变传统的“为居民点配套百货商店”为“围绕百货商圈配套居民点”，实现了经营者与消费者的互利双赢。 「最强人气品牌大奖」旨在表扬一众备受业界认可的优秀企业品牌，获奖企业分别由专业评审团，以及市民按企业的知名度丶产品认受性及品牌口碑投票选出。 是次获奖足以引证先施作为业界翘楚，在瞬息万变的市场中，仍能与时并进，包括适时强化早年开设的网上商店，目前已上架超过1,000款产品，让顾客尽享线上丶线下百货购物体验，更为品牌注入新能量。 油尖旺区的旺角@中原楼市片区，区内共18,821个私人住宅单位，涉及人口共50,565人。 主要街道包括通菜街(旺角段)、花园街(旺角段)、广东道(旺角段)、上海街(旺角段)、新填地街(旺角段)、弥敦道(旺角段)、砵兰街(旺角段)、亚皆老街(旺角段)、渡船街(旺角段)、西洋菜南街(旺角段)、洗衣街(旺角段)。
先施: 新闻
霍庆棠的人格勇气成了公司一时的活广告，直到生下自己的第五个儿子才辞掉售货员之职。 近些年来，巴基斯坦对于农药产品的需求在不断增长，中国更是巴基斯坦主要的农药进口国。 《先施公司二十五周年纪念史料》（1925年），上海市档案馆、中山市社科联编：《近代中国百货业先驱——上海四大公司档案汇编》，上海书店出版社，2010年，第16页。 资料来源：上海市档案馆、中山市社科联编：《近代中国百货业先驱——上海四大公司档案汇编》，上海书店出版社，2010年。 改革开放是新时代中国共产党主导的纲领和政策，令中国方方面面步入发展快车道，也让古老的中国社会变得焕然一新、丰富多彩。
先施: 先施大厦
1917年起，先施在今日香港交易所的前身，四會合併前的香港證券交易所上市。 然後，先施曾經與永安公司的禮券可以通用，更在香港島分店舉辦瘋狂大減價，以慶祝地下鐵路港島綫（今港鐵港島綫）延伸至上環。 先施於1900年創立，當時為香港、以至上海揭開百貨業起飛的序幕，並為後來著名「四大百貨公司」 — — 先施、永安、大新、新新（香港版本則為中華百貨）奠定基礎。
先施: 華資百貨業一代神話落幕 先施百貨的百年之路
由于马应彪懂英语，了解市场行情，可以和外国人讨价还价，所以其代销的蔬菜、水果都能卖得好价钱。 加上做生意讲信誉，他很快便得到了同乡的信赖，他们纷纷将蔬菜、水果让他代销。 随着业务的快速发展，马应彪很快就由“行商”转变为“坐商”，先后开了3家蔬菜水果店，还专门在斐济种植香蕉运往澳大利亚销售，成了悉尼小有名气的商人。 宽不过十几米，长不过两公里的上海南京东路，是在近代历史的风雨动荡中成长起来的。
先施: 先施大廈
有顧客指先施近年的策略主要打「自由行」牌，只有「老香港」才會久不久到來感受情懷，店內部份牌子產品太古舊了，要想辦法轉型才能吸引新一代，若非如此，會慢慢被淘汰、消失。 先施百貨喺2012年同屈臣氏集團首次合作，喺油塘開設全港首間百貨同埋超市二合一全新概念店SU-PA-DE-PA。 股息率是衡量企业是否具有投资价值的重要标尺之一，是投资收益率的简化形式。 先施 市现率越小，表明上市公司的每股现金增加额越多，经营压力越小。 股东权益又名净资产，是资产总额减去负债总额后的净额。
印度BIS认证是由印度标准局所负责，在其管控范围中的产品需要有BIS认证才能完成清关，所有的BIS认证均执行印度标准、经检测合格后获得证书的，使用通用的ISI标… 巴拿马作为老牌的离岸公司注册地，同时以其良好的航运体系，成为众多投资海外人士的首选之一，很多国际船只悬挂巴拿马船旗。 先施2025 SCFI：最新一期上海出口集装箱运价指数出炉，SCFI指数跌59.4点来到4143.87点，较上期下跌1.4%，连续四周下跌。
先施: 先施大涨100% 伟禄集团拟现金要约收购先决条件已获达
隨潮流轉變，加上零售市道競爭日益激烈，先施的經營每況愈下，除退出內地市場外，香港的分店網絡亦大幅減少，去年7月先施結束銅鑼灣店，目前只有在旺角、中環、深水埗、油塘及荃灣經營5間零售店。 先施最新财报显示，2019财年公司营收超过3.12亿港元。 先施百货历史悠久、根基稳固，业绩有望稳步提升。
先施: 成交纪录
抗战胜利后，各地百货公司虽欲振作，但内战旋即爆发，经济崩溃、通胀高企，加上“无商不洋，有货皆美”，再难复所谓“十年繁荣”的昔日之盛。 且即便这样破败不堪的百货公司，也只在极少数东部、沿海超大型城市存在。 在法庭上，伟禄集团的代表律师表示，马景煊身为先施主席，曾表示不欲见到公司一间百年老店破产倒闭、以及不想见到员工失业，因而自愿提出向公司送赠出售先施所得的资金。 已成为先施大股东的伟禄集团周三(5月26日)晚发通告称，早前提名两名人士加入先施董事会，即由陈曙键出任非执行董事、钟振雄出任独立非执行董事，至今不得要领。 在对现有先施董事会之正常运作产生重大疑虑下，伟禄集团继5月7日提出罢免现任主席及行政总裁马景煊等三董事，最新动议提出在6月15日或之前，除委任陈、钟外，另加主席林晓晖夫妇、四洲(00374.HK)主席戴德丰等合共8人出任先施董事。 先施2025 店內佈局、所出售的品牌及價錢跟以往相若，主要是來自歐洲及日本的貨品，但衣履品牌較為成熟，新一代未必認識，但也吸引年長顧客。
先施: 先施爆賣盤風波 與偉祿鬧上法庭
其後，馬應彪將業務版圖擴至廣州及上海，於1930至40年代，在上海更譽為四大百貨公司之首。 先施 先施2025 1917年起先施在港交所（00388）前身香港證券交易所上市。 香港七、八十年代百貨業興旺，除有本地品牌先施、永安百貨、中華百貨公司等，亦有大量日資百貨公司進駐香港，包括大丸、松坂屋、崇光、三越、東急、伊勢丹、八佰伴等；以及英資連卡佛、馬莎；中資的裕華及中藝等。 先施公司於1900年由馬應彪創辦，至今已長達120年，是香港歷史最悠久的百貨公司之一。
他認為年輕一族比較多網上購物，鮮到這些老牌子的百貨公司行逛，只是他們不習慣，而這些老牌子百貨公司絕大部份是「老香港」感受情懷之地。 他坦言不少牌子較為成熟，未必適合年輕一輩，「你叫我個仔都未必會來，都係要變化下啲新牌子，咁樣落去後生嗰代唔會嚟。」他認為百貨公司應該要改變策略，並不要單一以靠旅客及內地自由行客路，尋找一些吸引本地人的方法，才能經營下去。 1917年搬咗去上環德輔道中173至179號，嗰時係一棟6層大樓，頂樓係先施樂園，係香港第一棟有𨋢嘅大樓。
先施公司经销的商品有千千万万，能够保存下来很不容易，这是一段历史的见证，虽然经历风风雨雨，依然看得出当年的繁华景像。 好个中西音乐，精造唱机，真够霸气，足以显出先施公司当年的实力。 这台留声机就是铁的证据，先施公司经销的销售了那么多的商品，不知道能保留下来有多少？ 这台留声机是本人收藏几十台留声机之中的其中一台。
