講座中同時也以實際案例，針對「財富分配與代際傳承」、「家族經營權與經濟利益平衡」及「永續經營管理」三個財富傳承常見的議題，進一步解析其衍生問題與解決方案。 透過具體個案分析與綜合規劃的提案內容，現場臺商均感同深受，紛紛發言深度討論，讓臺商們共鳴大開，大呼過癮。 再次強調，不只是財富的傳承，家族辦公室應被視為是一個成就家族與家族企業永續經營為目的的平臺，希望每個家族都能夠透過家族辦公室設立的過程，找出適合自己家族的傳承之道。
在我們過往的經驗中，「家族辦公室」，正是可以扮演一個很好的機構化角色的平臺，來協助家族企業有系統地處理這些永續的議題。 也因此家族辦公室的功能，可以涵蓋家族與企業的永續及傳承、家族企業控制與財富保障、家族教育、接班人培育計畫的規劃及執行、家族資產投資管理、發展家族慈善事業，甚至是家族創業，或是協助整合家族資訊，統一處理行政事宜等等，全都可以依據家族個人或家族整體需求及其相關事務複雜度的不同，來作設計。 臺商在各地經營及獲得的利潤與財富，因全球租稅合作的不斷推進，其資訊透明度與課稅風險也愈加提高。 KPMG安侯建業資深合夥會計師葉維惇表示，臺商在面臨如此巨變的租稅環境下，除需要了解全球租稅合作與各國發展進程外，更該重新思考對自己財富傳承的規劃與影響。 企業主首先應辨思財富傳承的意義，究竟是要分家還是分產、傳財富還是承家業、追求財產獨立還是財富永續。
企業傳訊部: 家族企業的傳承與挑戰：全球資產如何配置？
因此，家族企業要談傳承，唯有瞭解它，並盡早將相關的議題納入整體策略及規劃中，纔有機會永續傳承。 本期「企業永續大不同」專欄，將從減碳的議題來談它對家族企業的影響，為您一「碳」究竟。 我們與香港交易所管理層及企業旗下其他部門通力合作，共同制定、推行及管理各類型傳訊、品牌、活動策劃及參與項目，以保障及提升香港交易所的企業形象。 以餘仁生為例，其第五代繼承人餘仁生貿易（香港）董事總經理餘在啟表示，「富不過三代」其實不限於中國企業，全球家族企業也需要面對的挑戰，因為要長時間地經營一盤生意是非常困難的事，他透露其家族企業餘仁生雖然現時發展良好，但在之前的傳承過程也曾出現風波。 他指當家族生意傳承到第三代，計及他爺爺共有13名兒子，全都具有繼承權，加上當時家族業務非常多元化，要平均分配實在不易，因此曾造成一番混亂，讓家族企業走向低谷。
財訊傳媒集團有限公司，簡稱財訊傳媒集團及財訊傳媒（英語：SEEC Media Group Limited；港交所：0205），在2003年7月18日，由國基資訊科技集團有限公司更名而來，在中國提供廣告代理服務及分銷書籍及雜誌。 「英語國際企業傳意榮譽文學士」課程最大特色，就是結合英語企業傳意及商業元素於一身，完全切合香港商業社會對人才的需求。 今年適逢仁濟醫院55週年，本院特別推出由仁濟醫院永隆幼稚園資訊科技員設計特色Whatsapp 貼圖包，1套共24款，以節日祝福及日常用語結合本院誌慶元素，與大眾一起分享本院服務香港超過半個世紀的喜悅。 以上海外課程已獲非本地高等及專業教育(規管)條例豁免註冊，個別僱主可酌情決定是否承認課程可令學員獲取的任何資格。 本課程已通過香港學術及職業資歷評審局評審，並獲認可為達到資歷架構第五級，即相等於本地大學頒發的學位的學歷。 同學不單有機會申請香港政府為本地專上學位學生所設立的學費資助，而且在報考公務員職位時，其學歷可獲同樣考慮。
企業傳訊部: 傳理學部同學參與「香港金帆廣告大獎頒獎禮2022」
國教署表示，7月28日已函請學校說明，另請學校妥為安排暑輔及開學後相關課務事宜，以維護教師工作權及學生受教權益。 〔記者林曉雲／臺北報導〕位於新竹縣的私立義民中學傳出校方解僱多名老師，主管機關教育部國教署今對此表示，部分教師修改服務規約內容，且於應聘書簽名後送達學校，於聘約內容未確認前，應由學校與教師儘速協商，教師如未有教師法規定之不續聘情事，學校應予續聘。 企業傳訊部 1991年
遠傳企業簡訊同時提供線上管理平臺供企業客戶使用，可達到帳號控管、統計分析等多重維運管理效率。 不過，瑞銀預期情況將在不久將來改變，因為48.4%的亞太區家族辦公室正在制定財富承傳計劃。 值得注意的是，67%的新加坡家族辦公室正在制定財富承傳計劃，而香港有29%家族辦公室正在制定財富承傳計劃。 企業傳訊部2025 隨著業務日趨國際化，為了讓業務與世界接軌，加上中國人對教育尤其重視，因此越來越多家族決策人傾向將下一代送到海外留學。 這班融合中西方思維的年輕繼承人將為家族企業帶來改變，對新事物、嶄新技術的比起他們的父輩抱著更開放的態度，勇於轉變的精神將帶領家族企業擺脫老舊的包袱，以現代化的方式將家族生意傳承下去。
企業傳訊部: 工具
任職美資廣告 /市場推廣公司，服務大中華及亞太 地區的跨國企業客戶，團隊於1998 年獲麥當奴亞太地區頒發（家庭市場推廣）最具創意大獎。 企業傳訊部2025 國教署說明，依義民中學應聘書規定，教師接獲聘書3日內於應聘書簽名後送達學校即為應聘，部分義民中學教師修改服務規約內容，且於應聘書簽名後送達學校，教師刪除修改服務規約內容，於聘約內容未確認前，應由學校與教師儘速協商，而教師如未有教師法規定之不續聘情事，學校應予續聘。 這個課程的出路廣闊，不少畢業生從事與選修專業範疇有關之工作，包括市場推廣、公關、教育等行業。 除了企業傳意的100個學分外，同學可在「市場學」及「翻譯及傳譯」兩個專業範疇中，選修其一。 董事會主席為王波明（1958年4月23日-），總裁為章知方，總部位於香港皇后大道中183號新紀元廣場中遠大廈3203室。 旗下媒體包括《財經》、和訊網、《證券市場週刊》《證券市場紅週刊》、《地產》、《中國汽車畫報》、《動感駕馭》、《明星時代》、《東方壹周》及《成功營銷》[1][2]。
- 日前泰國臺商總會與KPMG安侯建業，於曼谷舉辦「從財富傳承規劃看全球租稅合作的影響與因應」講座，說明財富傳承面臨的矛盾與迷思，及全球租稅合作發展現況，迴響熱烈。
- 家族成員會自己處理問題、管理家務及規劃下一代的未來，不需有任何特定的策略，也不需要專業協助。
- 加入新世界集團，負責管理青年廣場項目，帶領團隊榮獲多個殊榮，包括「優質管理獎 – 中小型企業 特別獎」、「一路最愛青年發展品牌大獎」、「深港生 活大獎 – 年度公民（組織）獎」等。
- 至於香港的百年家族企業似乎明顯較內地多，金樂琦認為是港澳的法制完善，對繼承權有很好的保護，內地的相關法規卻仍在發展中，加上香港市場發展成熟，與國際接軌，有利企業將業務全球化，延續家族企業的壽命，利豐、李錦記、永安百貨、餘仁生、泰昌祥輪船等家族企業，都是本地成功的傳承案例。
- 從家族憲法、家族委員會、家族董事會、家族教育、家族公益及家族資產的管理等，都能使默克家族在有效掌控企業股權的同時，作好家族治理及公司治理，也使各世代的家族成員得到良好的養成及發展。
- 家族企業從創富走到傳富，除了思考傳承策略，選對資產傳承工具，釐清傳承的意義、掌握稅負對企業及股東的影響，才能讓財富保值、代代傳承。
- 「財富傳承與企業交棒的成功基礎就是永續經營」，葉維惇說，「企業傳承的是經驗與價值，財富只是傳承的有形資產，建立接班與養成制度纔是傳承的保障」。
我們KPMG家族辦公室曾經輔導過一家中小型的家族企業進行傳承，主要目標是希望讓家族持續保有家族事業所有權及經營權，且家族和諧不分家，因此過程中，我們協助了他們，從與家族成員溝通開始，到制定家族憲法、家族股權的調整、控股架構的設立，到成立家族委員會、輔導家族會議的進行。 企業傳訊部 過程中，家族成員也從剛開始對於傳承及家族辦公室的概念還很模糊，到目前一代已經順利交棒給二代，並且家族還是會持續定期召開家族會議。 我們發現到，藉由家族辦公室的持續運作，更凝聚了這個家族成員間的情感，以及讓他們能真正認知到家族的價值，而願意更堅定地守護家族、維護家族整體的利益。
企業傳訊部: 活動回顧及影音專區
關心青少年發展的她經常接受來自大灣區城市的年輕人和組織的邀請，發表演講，促進交流，提升他們的全球視野。 傳媒關係團隊與世界各地印刷、廣播及電子傳媒機構保持緊密的協作關係，有效傳遞集團訊息，以助市場對集團業務及發展項目建立更全面及深入的瞭解。 企業傳訊部2025 團隊負責撰寫訊息，並與新聞界互動，同時監察中外傳媒對集團及行業所進行的相關報導。 家族企業從創富走到傳富，除了思考傳承策略，選對資產傳承工具，釐清傳承的意義、掌握稅負對企業及股東的影響，才能讓財富保值、代代傳承。
企業傳訊部: 企業社會責任
該科亦處理外界包括傳媒的查詢、有關拍攝、義工服務和探訪的申請，並按照一套完備的程序處理公眾投訴及建議。
企業傳訊部: 家族辦公室在家族傳承中的角色及發展
其次，纔是透過合適的家族傳承工具，在建立家族共識平臺的基礎上，去因應全球租稅合作的挑戰。 KPMG家族辦公室希望能以家族為核心，協助家族成員思考家族與事業傳承及接班有關的重大議題；同時，我們協助家族建構專屬的溝通平臺，以豐富的實務經驗及獨立的角度，從家族整體最大利益與家族成員進行互動與溝通，協助凝聚家族共識，發展傳承策略，使家族繁榮昌盛、基業長青。 前面有提到，家族辦公室可以是由家族成員來參與運作，那麼家族成員在家族辦公室中能扮演什麼樣的角色？ 隨著家族成員在各個世代的發展，每個家族成員可能會有不同的專長及興趣，並不一定每個人都想要進到家族企業中工作，此時，便可以安排家族成員參與家族辦公室的運作，例如：為家族財富進行管理投資、處理家族治理事務（如家族會議的召開）、處理家族慈善及協助家族成員進行接班計畫等，如此也可強化家族成員與家族的連結度。
企業傳訊部: 平臺介紹
提供臺商投資當地的會員所服務窗口，企業可直接進行諮詢，取得當地最及時的投資資訊，並協助企業制訂策略。 由上例也可發現，家族辦公室的運作是否能夠成功，除了外部第三方專業的協助外，更需要家族成員的投入及配合。 2017年 出任新世界發展社會創新部主管，負責新世界集團 的初創孵化平臺Eureka Nova，且兼任青年廣場總 幹事，繼續服務青年及初創社羣。 此外，外界均認為家族企業個人色彩過於濃厚，家族資產和企業資產欠缺明顯分界，加上擔心內部管理問題混亂，加上增值及轉型的意識不高，過於固步自封，所以並非收購的好對象，「富不過三代」的情況更屢見不鮮。 自稱義民高中高二學生在網路社區代發貼文，指自己的國中導師「被學校用不合法程序解聘」。
企業傳訊部: 課程查詢
此外，企業傳訊科亦協助機構處理危機應變，透過適時的回應及行動，把突發事故所帶來的負面影響減至最低。 該科同時負責出版刊物、管理東華三院網頁內容及與外界合作籌劃活動，營造和鞏固本院最具規模和與時並進的慈善機構形象，以爭取公眾人士對本院的支持。 策略傳訊團隊負責管理及經營企業品牌推廣及設計、企業旗艦活動、管理層傳訊、思維領導，並積極推動各項企業社會責任項目以及香港交易所基金會的發展。 中港家族企業傳承的色彩越來越薄弱，其中香港的家族對企業的控制權逐代減弱，第一代家族成員平均有87%控制權，第二及第三代卻分別銳減至11%及2%；內地家族企業的交棒情況更差，由首代擁97%控制權，到第三代已無控制權。 該研究中心副主任彭倩教授指出，很多華企管理者忙於工作以累積財富，忽略了對下一代的傳承培訓，在對家族生意欠缺認識、興趣及歸屬感的情況下，低於三成半的下一代願意繼承家族業務。 一些從事傳統或低端行業的生意，這些下一代更傾向自己創業，投身更感興趣的行業，擺脫「成功靠父幹」的包袱，建立個人事業成就。
企業傳訊部: 業務分析
定期出版家族企業相關議題、趨勢及時事等，協助讀者（尤其是家族企業的成員）能夠思考這些重大議題的影響，並盡早規劃準備。 企業活動策劃管理團隊支援集團各項策略及核心業務，包括籌備及管理集團企業及商務活動、上市儀式及開市與收市儀式、會議及論壇、節慶活動及其他內部活動。 企業傳訊部 團隊亦提供翻譯服務、管理集團的互動語音系統和處理書面查詢及投訴，並協調不同交流及參觀活動。
企業傳訊部: 我們的人才和價值觀
幸好在餘在啟父親的努力下，最終重拾家族企業的控制權，並順利交由余在啟接棒，繼續發展餘仁生的中藥和健康產業。 同時，餘仁生近年也投資了不少與中草藥研及醫療有關的初創企業，以為傳統業務注入動力。 至於香港的百年家族企業似乎明顯較內地多，金樂琦認為是港澳的法制完善，對繼承權有很好的保護，內地的相關法規卻仍在發展中，加上香港市場發展成熟，與國際接軌，有利企業將業務全球化，延續家族企業的壽命，利豐、李錦記、永安百貨、餘仁生、泰昌祥輪船等家族企業，都是本地成功的傳承案例。 企業傳訊部 金樂琦表示，華人企業多數「富不過三代」的現象是由家庭文化、所有權傳承方式及業務模式等因素共同影響造成的。 事實上，這些百年家族企業的成功絕非偶然，證明「富不過三代」的魔咒是絕對可以打破，金樂琦指其祕訣在於三點，首先是中國家族企業應放眼國際，不應只侷限於內地發展，以建立可持續的業務模式為目標，例如傳統行業就應該善用科技進行革新轉型，提升業務價值；同時，在穩守東方傳統文化之餘，也要平衡西方文化核心價值，並積極融入全球化浪潮。
利用衝突展開成功對話、凝聚共識，是家族企業基業長青的關鍵，輔以多元資產配置工具之運用，將達到財富與企業永續傳承之綜效。 師法美國洛克斐勒及德國默克「家族辦公室」的運作，希望每個家族都能從中找出適合自己的傳承之道。 面對全球反避稅潮流的興起，世界各國在OECD的帶領下，掀起一波波租稅改革與合作的浪潮。 企業傳訊部2025 這波浪潮並未因COVID-19三年多的疫情影響而暫停，反而各國稅收的不足而更加速腳步。 日前泰國臺商總會與KPMG安侯建業，於曼谷舉辦「從財富傳承規劃看全球租稅合作的影響與因應」講座，說明財富傳承面臨的矛盾與迷思，及全球租稅合作發展現況，迴響熱烈。
