是由於管理行爲導致，還是管理複雜性導致，還是由於客戶的要求導致？ 因此財務人員要對每次出差的行爲去做畫像，在畫像的基礎上進行業務段的解釋，這便叫做信息的融合。 在這一過程中，信息系統體現出遠超人類的先進性，可以說未來的財務覈算等基礎業務幾乎就不需要人的參與了，那麼，不需要人類參與後，財務人員的角色便更側重於沿着整個業務流向業務段延伸，向決策段延伸，更好地服務業務、支撐決策，這便是業財融合。 各位財務的同事大家好，非常高興就《關於中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》相關話題與大家交流。 爲進一步便利外商投資企業外匯收支，《通知》明確，將原資產變現賬戶調整爲資本項目結算賬戶，賬戶內資金可自主結匯使用。 這些資金主要包括外商直接投資及境內再投資、境外直接投資的境內股權出讓方接收股權轉讓對價資金，以及境內企業境外上市募集的外匯資金。
而現在，人工智能的高速發展，使得憑證審覈效率大幅提高，人工智能審覈往往是將發票拍照，將其中的信息提取出來，然後基於相應規則進行快速審覈，可以說 “比人審得又快又好”，有些企業甚至已經搭建了智慧商旅系統，前置憑證審覈，大大提高憑證審覈的合規性。 在以滿幫爲代表的數字貨運平臺的示範帶領下，數字經濟與貨運物流行業深化融合，正在幫助廣大中小企業加快數字化轉型。 王志成背景2025 ”近日，在北京舉行的一場探究公路貨運領域數實融合的座談會上，中國物流與採購聯合會研究室主任、公路貨運分會祕書長、中國物流學會副祕書長周志成表示，數實融合的深入推進，正在創造一個協同共生、和諧健康的數字物流生態圈。 王志成背景2025 因此，財務人員要積極擁抱信息技術進步，將基礎覈算類工作交給系統，交給人工智能，人去做什麼？ 人去服務好業務，做好決策支撐，促進業財融合，而這種業財的融合，既包括信息的融合，也包括管理的融合。
王志成背景: 行業專家：數字融合時代傳統中小企業應更加積極擁抱數字化
周志成認爲，數實融合的時代，需要更多像滿幫這樣的爲產業賦能的平臺，從簡單的爲企業降成本向價值創造、提質增效轉變，真正做好各產業鏈供應鏈商流背後的“無名英雄”和實體經濟發展的“數字底座”。 王志成背景 “通過產業賦能，一方面發揮了平臺的網絡效應，另一方面放大了企業的專業化優勢，兩者疊加形成更大的規模效應”，周志成認爲，社會經濟產生價值最終是基於規模效應，發揮規模效應才能形成動態、豐富、可持續的貨運物流生態體系。 王志成背景 成果固然顯著，中國智能製造業亦不可避免的存在着各種各樣的發展問題，例如：勞動力短缺、產能過剩、勞動力成本逐年增長、產品技術迭代過快等，早期形成的功能、技術、成本支撐下的“紅利”已不復存在。 因此，全球製造業正在面臨製造模式的變革，即工業化與信息化相結合，只有這種顛覆性的變革才能真正有效的解決當前製造也面臨的各種問題。 首先，財務要明確自身的職責邊界，明確自身的職責清單，此前，財務花費大量時間進行基礎覈算類工作，而對風險控制類工作介入較少，而未來，財務須更多參與到風險控制的過程中，明確職責清單必不可少。
- 不幾個月，他覺得這項工作沒有意思，便申請要到前沿部隊去，處長就是不答應，還教他認字，學習文化。
- 針對侯友宜在其政策發佈會上善用肖像權當作政見PTT背景圖，企圖營造為侯政見背書，葛來儀11日晚間在X平臺（前身推特）PO出這張PTT頁面，並標註國民黨與侯友宜的X帳號，嚴正表示：「請不要使用我的照片或我的言論來暗示我支持侯市長。我沒有！」貼文一出隨即引發網友討論。
- 隨着企業的不斷壯大，安全跟發展之間存在一定的矛盾，一個企業發展的速度越快，收入規模越大，資產規模也就越大，那麼資產負債率相對越高，債務風險也就越大。
- 機器人承辦的“OFweek 2021（第十屆）中國機器人產業大會（簡稱：OFweek Robot Conference 2021）”成功舉辦。
- 他騎着大白馬，胸前戴着一朵紙做的大紅花，全村人敲鑼打鼓歡送。
- 當前製造業信息化主要有五大方向：生產過程信息化、製造裝備信息化、管理信息化、設計製造信息化以及企業信息化。
如今國家爲老兵發放一些補貼，加上養老金等，老人每月有1500多元的收入，他卻將錢分給幾個上學的孫子使用，家中所有用度由兒子王彥虎打理。 王彥虎如今經營一家企業，受父親影響，社會責任強烈，爲村上做好事，支持村上文化娛樂事業，資助多名困難大學生，深受村人稱讚。 拓斯達是廣東省登陸創業板的廣東省機器人骨幹企業，堅持“讓工業製造更美好”的品牌主張，通過以工業機器人、注塑機、CNC爲核心的智能裝備，以及控制器、伺服驅動、視覺系統三大核心技術，打造以核心技術驅動的智能硬件平臺，爲製造企業提供智能工廠整體解決方案。 王志成背景2025 當下會計圈裏邊有一種看法，過分強調服務、而非強調監督。 但如果我們把財務BP的職能單純定位爲服務，那爲何需要從財務部派人，相關部門直接招聘懂財務的人豈不是更好？
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他開動腦筋，自制了打井工具，人力掀着打井，一眼井深四五十米，難度而想而知。 井打成了，又自己搬磚場燒磚，用紅磚砌井壁，修水渠。 一年又一年，一共打了7眼深井，一個禮拜就能將全村的地澆一遍。
而我說轉型升級的一個核心理念是要重構業財關係，業務和財務不再是從屬關係，而應該是平行關係。 在平行關係的基礎之上，財務要遠端參與流程管控，去做好管理，要實現這一點。 我們要推動數字化轉型，智能化升級，然後在數字化轉型、智能化升級的基礎上，最終實現做好服務，做好監督。
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財務管理的工作應該立足於當下國資央企改革發展的新形勢、新任務，立足於“十四五”和未來一段時期發展的機遇和挑戰，在“堅持質量第一、效益優先，以供給側結構性改革爲主線，推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革”這一指導思想下思考財務的職能定位。 王教授認爲，財務人員應該積極擁抱數字化變革，圍繞業財融合，把規範化、高頻率、低附加值的重複工作交給財務共享中心，藉助智能化的技術實現財務人才結構的變化。 信息系統支撐是財務人員能力提升的前提，財務人員能力提升促進管理思想轉變。
- 對於傳統企業，特別是中小企業來說，要站在產業賦能平臺的肩膀上更加積極的擁抱數字經濟浪潮，先行一步，搶佔先機，加快數字化轉型，纔能夠更好的降本增效。
- 在微觀上，積極促進穩外貿穩外資，進一步優化管理流程，簡化操作環節，便利市場經營主體合規辦理跨境貿易和投融資業務，有效激發市場活力，更好服務實體經濟高質量發展。
- 王彥虎如今經營一家企業，受父親影響，社會責任強烈，爲村上做好事，支持村上文化娛樂事業，資助多名困難大學生，深受村人稱讚。
- “上屏”—2000年前後很多物流園區都建立了數字大屏，把傳統的小黑板上的貨源信息搬到數字大屏上，方便貨車司機找貨。
- 因爲風險在流程裏面發生，而非在最末端發生，而財務人員往往位於最末端的環節，不參與流程之中，導致的後果便是當風險已經發生時，財務只能在承擔風險的方式之間做抉擇。
但無論國企還是民企，企業管理都在強調財務的風險控制職能，那麼財務風險控制職能的邊界在何處？ 王志成背景2025 以存貨管理爲例，在存貨相關風險控制中，財務的主要任務在於保證賬實相符、保證存貨週轉率計算正確，進階管理則在於告知上級庫齡多長，因爲有些存貨如橡膠等化工品，庫齡過長容易失效，所以必須要考慮庫齡，以加快存貨的週轉，提高存貨的利用效率，避免存貨發生損失。 至今還有不少人埋怨老人，當年復員後沒能參加工作，如果參加，也是個老革命，子女也是“幹二代”。 他卻說許多戰友把命都送了，他能渾渾全全回來就很不錯了，工作不工作的，他並不在意。 王志成背景2025 樸素得沒有任何修飾的話語，卻包含了一種偉大的時代精神。
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王志成 世界一流財務管理體系政策解讀，行動建議與標杆案例。 王志成教授教從政策背景與財務轉型驅動因素、着力推動財務管理四個變革、重點強化財務管理五項職能、持續完善財務管理五大體系等方面，對國資委近期下發的《關於中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》進行了詳細的解讀。 講座既有理論高度，又有實踐案例，對進一步深刻理解把握加快建設世界一流財務管理體系的豐富內涵具有重要的作用。 王志成背景2025 本篇文章，爲您回顧國資委《世界一流企業財務管理體系建設與評價》課題組主要成員，北京國家會計學院副教授王志成關於《世界一流財務管理體系建設政策解讀及財務轉型升級》的分享。 本次分享覆蓋《關於中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》（以下簡稱《指導意見》）的發佈背景及影響，有實踐、有洞察，堪稱目前最全面、完善的解讀之一。
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美帝有強大的空軍，打擊異常精準、慘烈，曾發生一個汽車團50多名司機全部被炸死的情況。 爲躲避敵機轟炸，他們和敵人鬥智鬥勇，把油料存放在坑道里，上面又覆蓋了幾米厚的土石。 那個時代加油可沒現在這麼輕鬆，而全憑手工，油要先從地下的大油桶打出來，然後一小桶一小桶提着、爬高就低加到汽車、坦克裏，而且全要在漆黑一團的晚上摸黑進行，弄不好油就撒了，那時的汽油可比金子都金貴。
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在過去多年間，他一直致力於這些領域的研究，並取得了豐碩的成果。 他曾發表了多篇在國內外會計學術界具有影響力的論文，並參與了多項國家級和省部級科研項目。 王志成老師：管理學（會計）博士，中國註冊會計師，北京國家會計學院副教授，中國大連高級經理學院特聘教授，財政部第三屆企業會計準則諮詢委員會委員，國家石油天然氣管網集團有限公司財務顧問。 讀者傳媒（603999）、彩訊股份（300634）、盈建科（300935）獨立董事；曾兼任博邁科（603727）、彩虹新能源（HK0438）等公司獨立董事。
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基於以上分析，我們可以發現關於財務的轉型升級，首先要重構業財關係、重構CEO跟CFO之間的關係，實現財務和業務相對平行的協調，由於我此前參與《世界一流企業財務管理體系建設與評價》課題研究，很多央國企領導經常問我，什麼樣的財務可以稱作世界一流。 關於文件出臺的背景，不得不提的便是信息技術的衝擊，傳統的企業業務流可分爲業務發生、生成憑證、憑證流轉等三段，以採購爲例，企業的採購業務部門從簽訂合同，到貨驗收付款等，都屬於業務段，在此過程中，每做一件事情，在業務段都會產生一個或多個原始憑證，我們將其稱之爲“憑證產生”。 憑證產生後，從業務段傳遞到財務段，財務進行憑證的審覈、會計記錄及生成報表，最終把得出的信息傳遞給決策段，用於現狀呈現和信息支持，從而實現決策輔助。 《通知》從主體範圍、試點地區、試點額度等方面對上述跨境融資便利化政策進行了升級。
王志成背景: 行業專家：數字融合時代傳統中小企業應更加積極擁抱數字化
晚輩們對兩位老人非常孝敬，幾次採訪，我發現兒子、媳婦、孫兒孫女總把老人攙出攙進，有太陽的時候，用助步車推到村巷曬太陽，這一切都很令人感動。 王志成背景2025 按有關規定，他被安排到縣公安局工作，可卻因父親是天主教教會的會首受到影響，沒有上成班。 當時，農村正搞合作化運動，他因在部隊學到了一定文化，又見多識廣，不久即入黨，帶領羣衆辦初級社、高級社、人民公社，還幫助糧站收糧，協助供銷社辦代銷店，穿着那件褪了色的黃軍裝，風風火火，忙忙碌碌，爲社會和鄉親做了不少好事。 王志成背景2025 他苦練內功，眼睛練習得像長了“夜眼”，即便黑忽忽的夜裏也能做到“準確無誤”，不出任何差錯。 王志成背景2025 有時候，也參與向前線運輸物資，返回時還要拉運傷員。
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“上屏”—2000年前後很多物流園區都建立了數字大屏，把傳統的小黑板上的貨源信息搬到數字大屏上，方便貨車司機找貨。 “拓斯達的戰略佈局可歸納爲“3設備＋2平臺”，即製造裝備：注塑機 ＋ 輔機、五軸聯動數控機牀、工業機器人和信息化平臺集成俠、駝馱網。 ” 王志成先生爲會場觀衆展示了拓斯達目前的戰略佈局。 授課清晰，知識點深入淺出，對於稅法和會計制度把握的非常嫺熟，並能充分利用自己的行業涉獵，在現實情形的基礎上授課。 犯下臺灣史上最大金額7736萬元搶案的共犯之一王志成，服刑12年後，1日從臺東外役監出獄，近百名黑衣男子前往鼓掌迎接，引人側目，還好過程平和，但這樣高調的出獄場面相當少見，王志成之後還大方受訪，表示不在意外界評價，有能力的話會盡力彌補社會。 臺南蔡姓黃金盤商2009年被當街搶劫7736萬元，號稱史上金額最高的搶案。
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一些中小民營企業的財務人員也許會認爲，財務機器人等人工智能都是大企業的專屬，與自己相關性不大，然而當絕大部分企業都進行會計覈算自動化等相關財務數字化、智能化轉型，沒有實施的企業及其財務人員將會陷入職業鏈條的最低端，從而嚴重危及自身的職業流動性。 黨的二十大報告提出“加快發展數字經濟，促進數字經濟和實體經濟深度融合”、“以數字化撬動社會經濟效率變革”。 《“十四五”現代物流發展規劃》首次將現代物流發展提升爲國家戰略，數字物流、智慧物流作爲現代物流的重要組成，已成爲我國重要的新型基礎設施之一。
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關於世界一流企業財務管理體系建設文件的解讀，以及政策背景下財務的轉型升級，由於時間關係，我先與大家交流這麼多。 最後我要特別強調的是，我所講的所有內容，除了原文引用文件之外，都屬於我個人學習文件的心得體會，講的不一定對，供大家參考，我很願意大家與我交流討論。 此外，周志成表示，數字經濟時代公路貨運的生態建設，需要政府監管、行業自律、平臺自治，形成三位一體的協同共治機制，爲數實融合創造更加公開公平公正的市場營商環境，讓貨主更好的履約、讓司機更好工作、讓平臺更好賦能。 第一、《指導意見》頒發的背景是信息系統的高速發展，隨着技術不斷創新，此前財務人員從事的高標準化、高重複性、低附加值的這些工作將被人工智能取代。 因此，信息系統的高速發展必然使得高標準化、高重複性、低附加值的工作被人工智能所取代，使得財務人員的工作更多延伸到業務段、延伸到決策段，去從事到業財融合的工作中，而這種業財融合既包括信息的融合，也包括管理的融合。
座談會上，瀋陽水務集團、燃氣集團、城投集團、地鐵集團、副食集團、產投集團、航產集團、出版發行集團、國託公司、汽車公司、盛京金控集團、盛京資產集團、盛京銀行等國有企業負責人交流發言，對明年全市經濟工作提出意見建議。 針對侯友宜在其政策發佈會上善用肖像權當作政見PTT背景圖，企圖營造為侯政見背書，葛來儀11日晚間在X平臺（前身推特）PO出這張PTT頁面，並標註國民黨與侯友宜的X帳號，嚴正表示：「請不要使用我的照片或我的言論來暗示我支持侯市長。我沒有！」貼文一出隨即引發網友討論。 “上機”—數字貨運階段，隨着移動互聯網和智能手機普及，特別是APP出現之後，大量的數字貨運平臺開始湧現。 2016年交通運輸部開始無車承運人試點，2019年正式轉爲網絡貨運平臺，數字貨運進入高速發展期。
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2020年，紀念抗美援朝戰爭勝利70週年時，中共中央、國務院、中央軍委又給他發了枚新燦燦的紀念章，算是對老兵們一種遲到的褒獎。 1978年他正帶領村民在新秦造紙廠搞副業，前妻突患腦溢血去世，留下5個子女，最大的10多歲，最小的四五歲。 後來，有個住村幹部給他介紹了位西安喪夫女人，他們組成了新的家庭。 半路夫妻，前老子後孃，共7個孩子，矛盾很多，但他卻處理得週週順順。
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不幾個月，他覺得這項工作沒有意思，便申請要到前沿部隊去，處長就是不答應，還教他認字，學習文化。 後來，看他辦事認真，頭腦靈活，賬算清，便把他調到倉庫，擔任了油料專職管理員。 “上網”—2010年前後，搜索網站發展風生水起，各地建立了很多獨立的車貨匹配網站，但跟實際的業務場景不太匹配，滿足不了大量個體司機的服務需求，很多車貨匹配網站最終沒有生存下來。 王志成背景 當前製造業信息化主要有五大方向：生產過程信息化、製造裝備信息化、管理信息化、設計製造信息化以及企業信息化。 一次，他去紙廠買紙，無意問他們這麼多的麥草爲啥不摞起來？ 他向村書記一彙報，村書記也感覺是個“商機”，當下提拔到大隊，專門成立副業隊，任命他擔任隊長，全大隊抽調20多個丁壯勞力，到新秦造紙廠搞副業。
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臺灣史上最大現金搶案金額高達7736萬，案發當時開槍擊傷鐘錶行老闆孃的共犯之一王志成，服刑12年，昨（1）日從臺東監獄出獄，被上百名黑道英雄式迎接，引起眾人議論。 王志成背景2025 對此，法務部矯正署回應，王志成為服滿刑期出獄，將通知警方定期查訪。 矯正署表示，為維護社會治安，並防制再犯，將通知王員所在地之警察機關，依照《警察職權行使法》治安顧慮人口查訪辦法，定期實施查訪。 政府發言人說，委任區議員是根據用人唯才原則，按各個地方行政區的區情及發展需要，並考慮社區代表性及與地區聯繫等因素，形容179名委任區議員都是具能力素質的愛國愛港人士，熱心參與地區事務，相信將有效提升區議會的諮詢和服務的功能。
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其一在於服務業務，其二在於管控風險，二者缺一不可。 信息結果的融合在於實現每個財務信息在業務段都是有“根”的，那麼什麼叫做財務信息在業務端有“根”，簡言之，便是在財務段發現問題，但是要去業務段解釋問題。 還是用差旅費用進行舉例，面對差旅費用增加的問題，財務人員要從業務段去關注差旅費增加的原因是什麼？
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還有學員表示，王老師的言傳身教對他們的學習和成長具有深遠的影響，不僅提高了他們的專業素養，還培養了他們獨立思考和解決問題的能力。 在全民皆貧的年代，河南屯人卻一枝獨秀，青少年一代衣食無憂，專心學習，後來村裏出了不少大學生，如今在國家部委、省、市幹大事者不少。 村子先進，人們思想就格外開化，勇於接受新事物，改革開放後湧現了不少能人和實業家，經濟社會發展更快。 不少人回憶起來，都說：王老伯是個人物，在那樣的年代能注重經濟發展，讓全村過上富裕生活，精神可嘉，令人難忘。
其中“更好統籌發展和安全”所側重的安全不是環境安全，不是質量安全，不是生產安全，而是財務的安全，包含“債務安全”以及“投資決策安全”兩個方面。 隨着企業的不斷壯大，安全跟發展之間存在一定的矛盾，一個企業發展的速度越快，收入規模越大，資產規模也就越大，那麼資產負債率相對越高，債務風險也就越大。 答案是要在業務段，去關注業務發生的時候，例如，憑證到底有沒有產生，憑證是如何傳遞的，如何制定和執行規則和流程以保證業務的流轉與憑證信息的流轉同步。 王志成背景2025 從憑證審覈這個例子可以看出，未來人工智能將取代很多基礎的人工工作。 再例如，很多財務同事年底可能會遇到上級提供的決算單，裏面可能包含數百萬的業務招待費，如果財務能將招待費細分到每個部門，便已經很了不起了，然而，當上級問到這些招待費裏參觀花費有多少，咖啡廳花費有多少等具體明細時，財務往往一籌莫展，爲何？
爲此，他還鬧過情緒，可處長總耐心地開導他說：“你要到前線去打仗心情是好的，可革命工作有分工，你可別小看這油料管理，油料可是現代化機械的‘血液’，人沒有血液不能活，汽車、裝甲車沒有油料不也是一堆廢鐵？ ”當時，他們47軍出了個大英雄羅盛教，雖然沒上過戰場，也被評爲特等英雄，後勤部開展學習羅盛教活動，紛紛表決心，“要建設一條打不垮、炸不爛的後勤運輸保障線”，此後他再也不敢向組織提說什麼，老老實實在油料管理崗位幹下去。 他每天和戰友們一起拉運料石，幹了一個多月，機場突然遭遇美帝飛機炸燬。 他當時正在一公里外的河灘運石頭，老遠看到機場上空炸彈如雨點，爆炸聲響徹雲霄，好多戰友被炸死炸傷，他幸運躲過了一劫。 說是勤務員，實際上是一個人身兼保衛、通信、傳令等數職。
儘管做好服務與監督至關重要，財務如何抽出時間，這又回到了我之前所提到的推動財務的數字化和智能化的轉型，簡言之，便是將高標準化、高重複性、低附加值的工作交給人工智能。 而統籌發展和安全，控制債務風險，提高決策質量，並非國企特有的問題，對於民企而言也是非常重要，甚至於對民企而言比對於國企更爲關鍵。 資產負債率控制不好，對於國有企業來說，首先是合規的問題，而對於民營企業來說，卻是生存的問題。 王志成背景2025 簡單來說便是要遠端參與流程管控，財務不能夠再位於決策鏈最末端的環節，爲何？ 因爲風險在流程裏面發生，而非在最末端發生，而財務人員往往位於最末端的環節，不參與流程之中，導致的後果便是當風險已經發生時，財務只能在承擔風險的方式之間做抉擇。
中國企業建設和實施“世界一流財務管控體系”，是大勢所趨、勢在必行。 一是優化市場採購貿易外匯管理，銀行可通過多種方式使用市場採購聯網平臺信息，爲市場採購商戶在線辦理收結匯。 二是放寬加工貿易收支軋差淨額結算，銀行可爲企業辦理進料對口收付匯資金軋差業務。 三是完善委託代理項下跨境貿易資金收付，代理方因特殊情形確實無法辦理貨物貿易收付匯時，銀行可按照展業原則爲委託方辦理貨物貿易收付匯。 四是便利境內機構經營性租賃業務外匯資金結算，滿足條件的境內機構可使用自有外匯收入，向境內租賃公司支付境內經營性租賃租金。
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答：黨的十八大以來，國家外匯局統籌發展和安全，持續推進外匯領域改革開放，促進跨境貿易和投融資便利化。 王志成背景 實踐中我們關注到，隨着外貿新業態新模式的蓬勃發展及跨境投融資活動的日益多樣化，市場經營主體對外匯便利化也有了新的更多的訴求。 爲深入貫徹落實中央金融工作會議關於“金融要爲經濟社會發展提供高質量服務”的部署要求，國家外匯局認真調研市場訴求，深入總結前期試點經驗，系統梳理貿易外匯收支、科技型企業跨境融資、外商直接投資等相關外匯管理政策。 王志成背景2025 在此基礎上制定發佈《通知》，推出進一步深化外匯管理改革、促進跨境貿易投資便利化的9項政策措施。 第三、《指導意見》的頒佈對企業財務各個方面產生深遠的影響，其中一個重要的影響是將推動企業財務的轉型升級。
