目前咖啡市场主要分为以星巴克为代表的社交咖啡，单价在25元至40元，其次是20元左右的外卖咖啡，再往下是5元左右的速溶咖啡。 智能咖啡机则恰好填充了这个空白价格带，且满足了下沉市场速溶咖啡消费者对于咖啡消费升级方面的需求。 也是从2017年起，咖啡之翼转型新零售，推出了城市智能零售咖啡机‘自由翼’品牌、迷你门店‘小小翼’品牌，更在2019年，重金收购头部智能咖啡机运营商“莱杯咖啡”，此后，便一直专注于智能咖啡机赛道。 咖啡之翼 智能咖啡机主要解决消费者即时性消费要求，将品质美味与迅速便捷的制作方式相结合，2分钟就能让顾客喝上一杯热气腾腾的现磨咖啡。 因此，相比于咖啡门店，自主咖啡机模式的场地租金和人力成本大大缩减。
- 公司现状：创立仅9个月，酷讯网就依靠旅游垂直搜索的火爆拿到了1200万美元的融资。
- 智能咖啡机折旧风险：虽然公司现有的自动售货机绝大多数为品质较高且属于与加盟商合作的智能售货机，但出于公司业务布局的需要，智能咖啡机数量的增加将导致折旧费用的增加。
- 办公室咖啡机真的很重要，特别是在一些设计公司，业务繁忙的公司，广告行业等等，员工们需要发散思维构思方案，偶尔还需要加班到凌晨，工作强度大的行业，一杯咖啡随时能提神醒脑，瞬间就有思路，大大的提高了工作效率。
- ”尹峰自始至终要求自己，用行动来告诉身边的人，是靠谱的、值得信赖的、有能力的，值得重视的。
- 选取“销售毛利率”作为衡量盈利能力的指标，“流动比率”作为衡量偿债能力的指标，“存货周转天数”作为衡量营运能力指标，“基本每股收益同比增长率”作为衡量增长能力指标。
基于主营业务的相似性和数据的可获得性，选择对标的公司为wind餐饮行业市值最高前九的上市公司及港股的星巴克。 但值得注意的是瑞幸咖啡、连咖啡等涉足智能咖啡机的企业均未上市，咖啡之翼与传统餐饮行业对标的参考意义有待商榷。 而选址和运营维护也可以委托给当地咖啡之翼线下店加盟商来完成，咖啡在130多个城市有线下加盟商，他们就是我们在各个城市最好的合伙人，能够帮我们完成点位选址、日常运维的工作。 加盟业务能有效帮助企业向轻资产转型，减少购买固定资产的投入和降低固定资产折旧增加的风险。 2017年3月24日正式在全国中小企业股份转让系统新三板挂牌，股票代码871216，更是成为中国咖啡轻餐行业第一家公众公司、资本市场挂牌第一股。 咖啡之翼2025 在2018年咖啡之翼更是获得了新三板2018点金奖“新三板最具投资价值”奖。
咖啡之翼: 咖啡之翼老总尹峰的家庭背景怎样？
面对来自各方的竞争者，和来自市场的各式各样的挑战，看似知性优雅的尹峰总能十分准确而且有魄力地掌控时代脉搏。 在创业的19年间，尹峰靠着她的“变”和“不变”摸爬滚打，走出了如今这条属于“咖啡之翼”的康庄大道。 此外，飞机场和火车站等交通枢纽也是咖啡之翼布局的主要场景之一，其占比为15-20%。 对比这三种主要场景，咖啡之翼认为各有优劣势，院校虽然有寒暑假，但整体收益稳定；企事业单位内部，用户数量虽不多，但胜在复购很高；交通枢纽虽然复购低，但用户量很大。 事实上，企事业单位场景，正是咖啡之翼智能咖啡设备点位布局的最重要三大场景之一，在整体点位中占比达35-40%。
他们的推广模式是，面对C端用户，在机器落地之初，他们利用线下的营销活动，将顾客吸引到平台上。 接下来，用户可以获得首杯免费、第二杯半价、给朋友送福袋等福利推送，购买后还能获取积分和奖励，通过积分可以兑换饮品，或购买未来商城里的任何产品。 咖啡之翼2025 面对咖啡机的B端客户,他们现在开始创新采用裂变增长系统。 如果一个客户推荐了新的小B客户，每推荐一次便可获得新的奖励。 通过系统进行交互和签约，所有交易和行为方式都会被有效记录下来。
咖啡之翼: 长沙欢迎你！长沙人才购房政策有了新变化
随着市场的发展，智能新零售领域开始改变人们的生活，充满好奇心和跨界气质的尹峰自然是迎风而上。 2017年，推出了城市智能零售咖啡机“自由翼”，实现她便捷现磨咖啡平民化的大胆构想。 今年，她还推出自主研发的新型智能咖啡机“大黄蜂”和“黑金刚”，这是她的第三次转型。 在尹峰看来，“每一次转型对于团队来说都巨大的挑战，基本就是重构，每次转型团队都会有新鲜血液和文化风气汇入，团队基因在冲击中被迭代被优化，甚至改变了战斗作风。
因为在这个领域坚持了这么久，积累了这么多年，用一万小时专家理论来推演，咖啡之翼的品牌不可能未来不厚积薄发。 在2016年年初，咖啡之翼就和外协专业技术团队，自主研发了一款概念化的智能咖啡机，除现磨咖啡机专业功能外，还极具泛娱乐的游戏功能，外观设计流线型很炫酷，也正在申请应用专利，创意是要做咖啡机里的苹果。 咖啡之翼2025 咖啡之翼 但因为智能概念机的稳定性尹峰认为还没有达到广普商业应用的要求，所以延期推出了，目前推向市场的是一款定制型德国技术咖啡机，70%的元配件都来自欧美进口，稳定性更高、市场性更强。 因此，咖啡之翼的智能咖啡机提供的即冷即热20多种口味的咖啡饮品，定价均在5-14元，充分满足下沉市场不同场景下的用户需求。 咖啡消费不仅仅是经济发展推动，也包含着文化渗透甚至需要代际培养。
咖啡之翼: 咖啡之翼现在怎么样？何炅任董事 挂牌一年多终于等来首笔交易
2021年，瑞幸官方公众号宣布无人咖啡机业务再次启动招商，几个月之后，作为外来头部咖啡品牌之一的Costa Coffee宣布对外招商，此次招商业务以自助咖啡设备为主体。 据公开资料统计，仅2018年就有咖啡零点吧、莱杯、易咖、小啡、友咖啡、友饮等超过7家自助咖啡机相关品牌获得了融资。 加上前几年无人零售浪潮之下，市场对于无人自助设备的关注一浪高于一浪，自助咖啡机在2018年迎来了资本的“疯狂下注”。 这些年，咖啡市场愈发火热，据IT桔子数据统计，仅2021年，咖啡市场就发生23起投融资事件，融资金额75.6亿元，甚至部分品牌在2021年上半年就完成了两轮甚至三轮融资，咖啡市场的火热程度可见一斑。 4.无论本协议因为任何原因终止的，对于您在本平台账号中的全部数据或您因使用本平台而存储在本平台服务器中的数据等任何信息，本平台可将该等信息保留或删除。 1.本平台在本协议有效期内提供给您的包括但不限于数据、素材等资料和信息，其知识产权均为本平台独立拥有。
你给我两天时间4W块钱我自己也能鼓捣一套东西出来当然是先不去考虑稳定性的前提，至少能给你一个同等级别的东西。 顺带一提我他妈只是一个设计院的学生，卖过一年咖啡，做过一点程序而已。 尹峰出生于湖南长沙，从小家境比较优渥，长相甜美的尹峰从小在家里就是公主的待遇，并且为了培养尹峰，她的父母从小就开始培养尹峰的各种才艺，或许因为这些培养的经历，让尹峰从小气质就非常出众。
咖啡之翼: 咖啡之翼获亿元新融资
公司结合市场需求在原有业务上进行了改良、创新和不断优化，主要表现在销售结构上。 城市智能咖啡机业务、特许授权业务中小小翼业务收入比重逐渐增加，以及城市智能咖啡机投放业务中优质点位模型得到验证和确立。 目前公司已经确立优质点位四大渠道 12 类具体场景，未来公司将在上述点位上深耕并扩大优质点位的筛选及验证。 咖啡作为“世界饮料”，已经成为很多国家日常生活中不可或缺的存在。
咖啡之翼: 咖啡之翼品牌特色
这份认知，加上十几年线下门店经营的经验以及在《非你莫属》节目上的所见所闻，都让尹峰意识到，随着中国互联网的发展，国民受教育程度的提升以及城乡差距的缩小，未来中国线下服务业也会出现用工难度增加。 如您于该等修订内容生效之后仍继续使用本平台提供的服务，即视为您已同意接受该等修订内容；如您不接受修订后的相关内容，您应立即停止使用相关服务。 咖啡之翼2025 尹峰认为，随着90后95后走入社会，中国咖啡市场的发展会越来越快。 85后、90后、00后是互联网时代成长起来的一代，信息的扁平化国际化，他们的消费习惯也迥异于60后、70后，已经没有太强的地域性，而这个人群的崛起会给年轻的咖啡文化一个很大的发展机会。 智能咖啡机折旧风险：虽然公司现有的自动售货机绝大多数为品质较高且属于与加盟商合作的智能售货机，但出于公司业务布局的需要，智能咖啡机数量的增加将导致折旧费用的增加。
咖啡之翼: 咖啡之翼品牌简介
2017年，有媒体报道称，触动传媒内部员工爆料，该公司濒临倒闭，已经走破产清算程序，并且触动传媒的办公室已经人去楼空。 还有不少来讨债的投资人、合作方，以及被拖欠工资的触动传媒前员工。 公司现状： 今年1月24日起，松鼠AI暂停旗下全国2000多家线下教育机构的线下课程运营，教学资源转移线上。 咖啡之翼2025 2月14日，一名自称松鼠AI员工投诉，自己被口头通知受疫情影响，一月和未来五个月被公司单方面降薪，2月工资被扣65%。
咖啡之翼: 咖啡之翼（837261） ：国内自动售货机运营领域独角兽，在无人零售风口上多点布局
咖啡之翼作为咖啡行业先进入者，已形成较大规模并具备一定资金实力，掌握大量优质点位资源，具备技术、品牌、营销服务优势，有机会成为新零售咖啡行业的领军者。 把经验复制到特许加盟里，咖啡之翼的加盟店存活率在87%左右，从2013年至今，咖啡之翼的品牌在全国连锁授权，在130座城市已有300多家店，3年多一直贴近二线以下用户运营。 自2006年全面使用ERP系统，逐年累月，B端用户数据、供应链数据、以及C端会员数据在咖啡之翼的流量池中沉淀下来。 英诺天使基金2018年上半年也投资了由心咖啡，后者做写字楼场景，强调的是写字楼里社群的连接。
咖啡之翼: 咖啡之翼尹峰老公
单机设备进场和运营成本足够低、供应链足够稳定，并且通过优化体验才能保证细分场景下的竞争力。 其三，相比较门店，智能无人终端成本更低且不受场地限制，灵活性强，在充分利用中国互联网新基础建设的优势后，无人零售或成为咖啡消费新常态。 咖啡之翼2025 尹峰表示，当线下门店用工成本、线下店铺租金成本越来越高时，就需要像欧美国家一样，让一个“店”变得越来越无人化，这样才能降低经营成本，才能增加企业的竞争力以及抗风险能力。 早前尹峰外贸出身，大学毕业之后常往国外跑，对国外咖啡市场有过了解。
咖啡之翼: 财报现亏 咖啡之翼尹峰破产了吗
4.为了提供更加专业、优质的信息服务，入驻个人或机构需要提供基本的自我介绍资料，并附带过往优质原创作品，我们将会在审核通过后给予反馈。 根据伦敦国际咖啡组织的统计，美国平均每人每年喝400杯咖啡，而中国的邻国日本则达到了200杯，韩国140杯。 但目前平均每个中国人每年的咖啡消费量仅有4杯，北京、上海、广州等大城市平均每人每年消费量也仅为20杯。 挂牌上市、成为一家公众公司，在尹峰看来，是实现她咖啡梦想的第一步。 因此，虽然明知会牺牲一些短期利益，遇到一些坎坷，但她仍然坚持挂牌。 咖啡之翼2025 而在这19年间，“咖啡之翼”的创始人尹峰也从一开始初尝创业滋味儿的小姑娘，转变为现在身经百战的知名女企业家。
咖啡之翼: 咖啡之翼现状
办公室咖啡机真的很重要，特别是在一些设计公司，业务繁忙的公司，广告行业等等，员工们需要发散思维构思方案，偶尔还需要加班到凌晨，工作强度大的行业，一杯咖啡随时能提神醒脑，瞬间就有思路，大大的提高了工作效率。 提供棋牌娱乐，让顾客放松身心、缓解压力，放松心情，惬意的享受人生。 咖啡之翼2025 久久丫传承了武汉精武街鸭脖卤制技术，从2002年起专注鸭脖卤制。 隶属于浙江顶誉食品有限公司，公司注册资本2亿9000万元，是国内专业生产和销售鸭附产品的代表企业，拥有上海、北京、广州、成都四大基地，年总产能超过40000吨。 产品含武汉原味系列、招牌卤味系列、招牌海鲜系列、招牌素菜系列、休闲零食系列五大系列产品，其中武汉原味鸭脖是明星产品。 另一方面，36氪在过往的自助设备采访中也了解到，先做透一个市场，对于企业运维来说，可以集中更多的“优势兵力”服务好市场。
咖啡之翼: 咖啡之翼商品及服务
自2016年起，咖啡之翼将自助咖啡机业务纳入战略，并于2021年底达到公司总业务量的70%，已在全国147个城市投放7000多台机器。 咖啡之翼成立于2000年，创始人为尹峰，是一家集咖餐厅、“自由翼”智能咖啡机、供应链等多元业务线于一体的咖啡轻餐连锁品牌。 5.您同意并保证您在本平台的行为符合法律法规、行业自律公约、平台规则及本协议之规定，本平台有权依据前述规定对您的行为进行管理。
